甘孜日?qǐng)?bào) 2017年06月06日
——記崗位學(xué)雷鋒敬業(yè)標(biāo)兵周輝
2016年9月，周輝帶著對(duì)藏區(qū)人民的真摯情懷，放棄了內(nèi)地優(yōu)越的工作環(huán)境，不遠(yuǎn)千里來到巴塘縣，擔(dān)任縣委常委、縣脫貧攻堅(jiān)指揮部辦公室主任。為確保巴塘縣順利通過精準(zhǔn)扶貧考核驗(yàn)收，他放棄中秋、國慶、年休等假日，幾個(gè)月都未回過一次家，在他的帶領(lǐng)下，2016年巴塘縣的脫貧攻堅(jiān)工作在考核驗(yàn)收中獲全州第七名、南部片區(qū)第二名的喜人成績，實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。
周輝以敢當(dāng)“螺絲釘”的精神干一行、愛一行、鉆一行，時(shí)刻用雷鋒的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的一言一行。他立足本職、勤勞務(wù)實(shí)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神；他不忘初心、砥礪前行，當(dāng)好巴塘縣脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的“領(lǐng)路人”，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色初衷和使命擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。
深入調(diào)研謀劃出路
為了準(zhǔn)確掌握巴塘縣精準(zhǔn)扶貧工作的真實(shí)情況，有針對(duì)性地制定扶貧措施，周輝利用周末、下班等時(shí)間輕車簡從，深入各貧困村、貧困戶家中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地調(diào)研摸底，掌握了第一手資料，謀劃出脫貧路子。截至目前，到巴塘工作雖還未滿一年時(shí)間，但他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)61個(gè)貧困村走訪多重覆蓋。
周輝結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制，提高規(guī)范化水平，保障各項(xiàng)工作高效穩(wěn)步推進(jìn)。每月至少召開一次脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)研究解決事關(guān)全局的重點(diǎn)工作；每周至少主持召開一次指揮部辦公室工作例會(huì)，及時(shí)對(duì)日常工作進(jìn)行調(diào)度，推動(dòng)工作落實(shí)。建立會(huì)議確定事項(xiàng)督辦制度，安排專人負(fù)責(zé)，將各類會(huì)議確定事項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解，每周五對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行匯總，并在工作例會(huì)上匯報(bào)，對(duì)于履職不力的嚴(yán)肅問責(zé)。建立易地搬遷常態(tài)化督查機(jī)制，及時(shí)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況及遇到的困難和問題，提交相關(guān)會(huì)議研究解決。他修訂了《辦公室工作職責(zé)及責(zé)任分工》，制定了《攻堅(jiān)辦工作人員日常管理計(jì)分考核辦法（試行）》，優(yōu)化了指揮部辦公室各項(xiàng)工作流程，實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。
突出重點(diǎn)對(duì)癥下藥
針對(duì)工程開工晚、項(xiàng)目推進(jìn)慢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、群眾內(nèi)生動(dòng)力不足、干部業(yè)務(wù)水平不高等實(shí)際情況，周輝對(duì)癥下藥，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施四大舉措。
項(xiàng)目提前實(shí)施。2016年底，他帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人率先走遍今年計(jì)劃退出的16個(gè)貧困村，摸清基本情況，確保有限的項(xiàng)目資金用在刀刃上。今年1月初，他要求相關(guān)部門再次核實(shí)項(xiàng)目需求，敲定項(xiàng)目清單，并利用春節(jié)前后時(shí)間做好前期工作，確保了巴塘縣所有扶貧項(xiàng)目在3月10日前全面開工。
產(chǎn)業(yè)提前布局。產(chǎn)業(yè)發(fā)展難成為他心頭的一根刺，由于巴塘縣地處偏遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、規(guī)模小。如何讓貧困村利用現(xiàn)有資源因地制宜的發(fā)展可持續(xù)性產(chǎn)業(yè)，可謂“難題”重重，但他卻一步步踏實(shí)邁進(jìn)。今年年初，為落實(shí)貧困村集體經(jīng)濟(jì)主打產(chǎn)業(yè)，他先后多次帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員深入一線調(diào)研摸底，召開專題研究會(huì)，反復(fù)征求各方意見并做多次修改，只為尋找能給老百姓帶來實(shí)實(shí)在在效益的長效性產(chǎn)業(yè)。
增強(qiáng)群眾內(nèi)生動(dòng)力。在扶貧工作中，周輝深刻認(rèn)識(shí)到“授人以魚不如授人以漁”，針對(duì)貧困戶存在的“等、靠、要”思想，他鮮明“四幫四不幫”工作導(dǎo)向，堅(jiān)持開展“三創(chuàng)一示范”“五洗一清掃”“三講一演一義診”等系列活動(dòng)，增強(qiáng)群眾自立意識(shí)和脫貧信心，激活內(nèi)在動(dòng)力。
提升干部業(yè)務(wù)水平。他主持整理匯編出近兩年脫貧攻堅(jiān)的重要文件成書，并發(fā)給全縣干部學(xué)習(xí)。首創(chuàng)舉辦全縣脫貧攻堅(jiān)政策法規(guī)培訓(xùn)會(huì)和閉卷考試，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行補(bǔ)考。牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)考核辦法》《專項(xiàng)部門考核實(shí)施細(xì)則》，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，不僅與“票子”捆綁，還與“面子”掛鉤，用“硬辦法”解決了“軟問題”。
愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)
為快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，周輝利用一切可以利用的休息時(shí)間，以“釘子”精神刻苦學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策知識(shí)，快速融入到工作中，成為縣脫貧攻堅(jiān)辦的政策文件“百事通”。
為進(jìn)一步規(guī)范管理，提升干部業(yè)務(wù)水平，他以身作則，自覺主動(dòng)履行《辦公室工作職責(zé)及責(zé)任分工》《攻堅(jiān)辦工作人員日常管理計(jì)分考核辦法（試行）》制度要求，堅(jiān)持一日事一日畢，文件即到即簽，不過夜，從2016年10月到今年4月，他加班已經(jīng)累計(jì)400余小時(shí)，因此也成為縣脫貧攻堅(jiān)辦的頭號(hào)“夜貓子”。
2016年，因部分項(xiàng)目開工晚，為順利通過驗(yàn)收，不得不加班加點(diǎn)搶抓工期，其中地巫鄉(xiāng)44戶集中搬遷至縣城周邊的易地搬遷任務(wù)尤為艱巨，為迎國檢做準(zhǔn)備，周輝常常是在辦公室加完班，深夜十點(diǎn)過又到施工現(xiàn)場查看督促工程進(jìn)度，最終實(shí)現(xiàn)了搬遷任務(wù)如期完成。
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