■ 王晉
安全生產(chǎn)是個老話題。今年以來，全國安全生產(chǎn)事故保持了總量持續(xù)下降的態(tài)勢，但部分行業(yè)領(lǐng)域重特大事故仍時有發(fā)生，危害嚴(yán)重，影響惡劣，暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)不牢固、不扎實的問題，也反映出安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。安全生產(chǎn)事故再次給我們敲響警鐘，年節(jié)臨近，更需強化憂患意識，用“五到位”繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
責(zé)任意識要到位。安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、分口把守，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。對已發(fā)生的事故要查清責(zé)任，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)、追責(zé)。只有責(zé)任到位，才能監(jiān)管到位。
督促檢查要到位。加強對相關(guān)企業(yè)的檢查督促，不走過場，不留死角，要切實排查隱患，限期整改，并對整改效果進(jìn)行復(fù)查、評估。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查應(yīng)常態(tài)化，安全檢查應(yīng)制度化，每一個生產(chǎn)流程的規(guī)范都要“固化”，及早發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；負(fù)有監(jiān)管職能的安監(jiān)部門和政府，要經(jīng)常深入企業(yè)，走訪現(xiàn)場，明察與暗訪相結(jié)合，幫助并指導(dǎo)企業(yè)查找、整治隱患。
科技手段要到位。以科技進(jìn)步提升安全生產(chǎn)系數(shù)的做法，正在不少地方推廣。“機械化換人、自動化減人”的試點在煤礦企業(yè)展開。煤礦瓦斯?jié)舛仍诰€監(jiān)測與報警系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段有助于提升企業(yè)科學(xué)管理水平，防范風(fēng)險，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
安全培訓(xùn)要到位。在煤礦、倉庫、物流企業(yè)等安全生產(chǎn)重點單位，從業(yè)者受教育程度參差不齊，要加強安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，多用生動鮮活的方式，讓安全生產(chǎn)教育不僅停留在標(biāo)語上，不僅貼在墻上，更牢牢印在心里，成為行為自覺。一些煤礦、車站把安全生產(chǎn)要點提煉成順口溜，每天班前進(jìn)行安全教育，細(xì)心觀察員工精神狀態(tài)，就收到了防患于未然的效果。
應(yīng)急預(yù)案要到位。不少地方和企業(yè)制定了應(yīng)急預(yù)案，但一些應(yīng)急預(yù)案可操作性不強，還停留在紙上、放在抽屜里。在日常生活中，不少人把防災(zāi)逃生演練當(dāng)兒戲，嘻嘻哈哈走過場。豈不知，真到災(zāi)害發(fā)生時，就會逃生無門。應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過實戰(zhàn)演練，才能不斷修改完善，不斷加強應(yīng)急救援隊伍、裝備、物資準(zhǔn)備工作，增強公眾逃生技能，減少在災(zāi)害事故中的生命財產(chǎn)損失。
