本網(wǎng)訊（蘭天 楊明祿）3月30日開始，中國(guó)大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理王森率專家組30名，到四川大唐國(guó)際甘孜水電開發(fā)有限公司承建的長(zhǎng)河壩、黃金坪水電站工程，深入開展優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。專家組下設(shè)項(xiàng)目管理、工程管理、造價(jià)財(cái)務(wù)、移民送出四個(gè)專業(yè)小組，對(duì)該公司進(jìn)行為期7至10天的調(diào)研指導(dǎo)。
專家組深入長(zhǎng)河壩大壩、地下廠房、泄洪系統(tǒng)，黃金坪大壩填筑、地下廠房等施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解工程建設(shè)情況，并聽取了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的匯報(bào)。
3月31日上午，集團(tuán)公司主持召開了長(zhǎng)河壩、黃金坪水電站專家調(diào)研組指導(dǎo)工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議指出，長(zhǎng)河壩、黃金坪水電站工程自2004年進(jìn)駐項(xiàng)目以來，全體建設(shè)者在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守十年，創(chuàng)業(yè)十年，拼搏十年，成績(jī)來之不易，值得肯定。2015年黃金坪要投產(chǎn)發(fā)電，長(zhǎng)河壩計(jì)劃2017年投產(chǎn)發(fā)電，工程建設(shè)進(jìn)入了高峰關(guān)鍵時(shí)刻。
專家組一行對(duì)該公司提出了四點(diǎn)要求：要使優(yōu)化設(shè)計(jì)工作取得實(shí)效。2012年以來集團(tuán)公司成立了工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力推進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，今年，集團(tuán)公司將重點(diǎn)制定水電、風(fēng)電優(yōu)化設(shè)計(jì)流程及精品工程標(biāo)準(zhǔn)。這次組織強(qiáng)大陣容的專家組來甘孜公司診斷把脈，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目再進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)并形成報(bào)告，目的就是真抓實(shí)干，真正把集團(tuán)公司優(yōu)化設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃落地生根，取得成果。集團(tuán)公司優(yōu)化設(shè)計(jì)能否真正出精品、出效益，就體現(xiàn)在重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上。要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主責(zé)任制。企業(yè)投資項(xiàng)目的最終目標(biāo)是效益，特別作為央企，要確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，就是要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)大唐、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度，控制好工程安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”的目標(biāo)。要虛心學(xué)習(xí)，密切配合。甘孜公司現(xiàn)場(chǎng)的同志要多向?qū)＜医M求教，抓住難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇，放下面子，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)還要學(xué)以致用，真改真干，盡快改變，加強(qiáng)管理，決不搞形式主義。要按照集團(tuán)公司打造“陽(yáng)光、綠色、快樂”工程要求，真正把兩個(gè)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。要強(qiáng)化目標(biāo)化管理。甘孜公司干部員工要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，弘揚(yáng)大唐精神，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為品牌而戰(zhàn)，為形象而戰(zhàn)，咬定投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)不動(dòng)搖，既要注重過程控制，更要強(qiáng)化目標(biāo)管理，等到投產(chǎn)竣工的時(shí)刻，可以自豪地把建設(shè)者的名字刻在豐碑上，讓世人銘記大唐人的光榮與驕傲。
