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情灑高原鑄豐碑

《甘孜日?qǐng)?bào)》    2014年11月21日

——成都市對(duì)口援助我州十縣紀(jì)實(shí)(上)


龍泉驛區(qū)赴甘孜縣支教教師在輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。余應(yīng)瓊 攝 
 
 
甘孜縣援藏干部人才下鄉(xiāng)估測(cè)青稞產(chǎn)量。 
 
  由成都高新區(qū)援建的甘孜州德格縣“格薩爾展覽館”項(xiàng)目進(jìn)入全面施工,建成后將成為德格文化旅游的門戶和窗口;在成都市武侯區(qū)的援助下,白玉縣建立起“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民增收;在爐霍,日處理6000噸的現(xiàn)代化自來(lái)水廠已經(jīng)完工,能滿足1.5萬(wàn)人的用水需求;在色達(dá),溫江區(qū)組織實(shí)施的“雛鷹”培育工程,讓農(nóng)牧民子女有機(jī)會(huì)免費(fèi)在溫江上學(xué)……這樣的高新速度、武侯模式、錦江經(jīng)驗(yàn)、溫江做法,如同烙印一般,讓甘孜與成都有了更多的交集和交融。
  89項(xiàng)規(guī)劃編制,297個(gè)援建項(xiàng)目,5.23億元到位援助資金,779名援藏干部,700多個(gè)日日夜夜……也許在許多人眼里,這僅僅是一組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),而實(shí)際上,這些都是2012年——2014年成都市對(duì)口援藏交出的第一份答卷。
  1成都做法
  ■ 張守帥 程援

  進(jìn)一步完善以干部援藏為核心,輔之經(jīng)濟(jì)援藏、科技援藏、人才與教育援藏相結(jié)合的援藏格局和工作機(jī)制。加快構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)援藏整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),統(tǒng)籌安排資金、物資、人才保障,創(chuàng)新探索“剛性動(dòng)態(tài)”人才選派機(jī)制,建立完善督查考核和激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,有力有序有效推進(jìn)了對(duì)口援藏工作。
  機(jī)制 三級(jí)聯(lián)動(dòng)
  2012年4月,省委、省政府作出第一輪五年(2012—2016年)對(duì)口支援藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策部署,決定由成都、攀枝花、瀘州、德陽(yáng)、綿陽(yáng)、樂(lè)山、宜賓等7個(gè)省內(nèi)發(fā)達(dá)市對(duì)口支援省內(nèi)20個(gè)藏區(qū)縣。作為首位城市,成都市經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的10個(gè)區(qū)縣承擔(dān)起了對(duì)口支援甘孜州10個(gè)最困難縣的任務(wù),占全省援藏任務(wù)的一半。
  援建甘孜,關(guān)系到四川藏區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。成都秉持高度的政治責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識(shí),迅速行動(dòng),高效推進(jìn)。圍繞“打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)基層、增強(qiáng)藏區(qū)自我發(fā)展能力”的援藏目標(biāo),市委多次組織召開(kāi)常委會(huì),專題研究部署對(duì)口援藏工作,成立了對(duì)口援藏工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定了《成都市對(duì)口支援藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)施方案》。
  成都市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,要求“做實(shí)事,求實(shí)效。特別是以真關(guān)心、真幫助之態(tài)度去解決援藏遇到的問(wèn)題,把藏區(qū)的事當(dāng)做自己的事去辦”。
  成都與甘孜州府所在地相距近500公里,海拔相差2000米,而甘孜州的10個(gè)受援縣與成都相距更遠(yuǎn)、落差更大,平均海拔3091米,平均距離成都768公里。要使援藏工作“不岔氣”、“不缺氧”,必須有“領(lǐng)導(dǎo)有力、高效有序”的機(jī)制作為保障。“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”援藏模式形成:市級(jí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、區(qū)縣發(fā)揮主體作用、工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。即,強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,建立督查考核、資金管理和輿論宣傳的制度保障體系;突出援助區(qū)縣主體作用,明確界定各區(qū)縣在資金、人才、項(xiàng)目援助的主體責(zé)任,建立援受雙方黨政一把手定期對(duì)接制度;創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶援藏機(jī)制,各援助區(qū)縣組織所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與受援縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。
  規(guī)劃 因地制宜
  凝聚愛(ài)心的錢,如何才能發(fā)揮最大效用?一部好的規(guī)劃,不僅是城市建設(shè)的綱領(lǐng),也是城市建設(shè)的依據(jù),更是城市競(jìng)爭(zhēng)的資本。實(shí)施科學(xué)援建,必須規(guī)劃先行。成都市10個(gè)區(qū)縣立足于四川新一輪對(duì)口支援工作目標(biāo)任務(wù),立足于甘孜州現(xiàn)實(shí)需求,編制完善了《對(duì)口援藏五年規(guī)劃(2012—2016)》,并根據(jù)援藏規(guī)劃提出的主要任務(wù)、援建目標(biāo)以及安排的重大項(xiàng)目,發(fā)揮成都市多年來(lái)城市規(guī)劃工作的優(yōu)勢(shì),幫助受援縣完成了2012-2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃、公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等六大領(lǐng)域89個(gè)分類規(guī)劃,使援藏工作得到具體落實(shí)。各地主動(dòng)幫助受援方編制教育衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展分類規(guī)劃15項(xiàng)。針對(duì)性制定的《對(duì)口援藏五年規(guī)劃(2012-2016)》,確保了對(duì)口援藏各項(xiàng)投資概算方法科學(xué)合理,時(shí)序安排可行,具備較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,并于2013年順利通過(guò)省上評(píng)審。
  保障 足額高效
  對(duì)口援助,資金保障是前提。成都市切實(shí)保障對(duì)口資金的足額到位,10個(gè)區(qū)縣按照地方公共財(cái)政預(yù)算收入0.5%的標(biāo)準(zhǔn),將6.54億元援助資金足額列入預(yù)算,目前已劃入共管賬戶5.23億元,使用3.33億元。此外,成都市主動(dòng)作為,擴(kuò)大對(duì)口援藏的增量,額外投入援助資金8940萬(wàn)元。在援藏項(xiàng)目方面,成都市確定了五年共建297個(gè)援藏項(xiàng)目的目標(biāo),計(jì)劃投入資金12.52億元,目前開(kāi)工項(xiàng)目253個(gè),完工113個(gè),分別占全省的62.8%、59.8%。
  成都市創(chuàng)新了人才選派機(jī)制。采取“安排1個(gè)未承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的區(qū)(市)縣協(xié)助1個(gè)區(qū)縣開(kāi)展干部人才援藏工作”的“1+1”干部人才選派方式,從全市區(qū)(市)縣選派國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等黨政干部和專業(yè)技術(shù)人才支援藏區(qū)。為滿足受援方對(duì)干部人才的迫切需求,成都市實(shí)施“工作小分隊(duì)”制度,根據(jù)藏區(qū)階段性工作的需要,派出短期臨時(shí)性援藏人才150批次559人次,滿足受援方對(duì)干部人才和重要工作的短期迫切需求。
  考核 全域覆蓋
  成都市堅(jiān)持將對(duì)口援藏工作納入市委、市政府目標(biāo)考評(píng)體系,把這項(xiàng)任務(wù)納入到對(duì)10個(gè)區(qū)縣和市級(jí)成員單位的年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)內(nèi)容,將考核結(jié)果作為市委、市政府每?jī)赡暌淮卧u(píng)選對(duì)口援藏工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部人才晉職晉級(jí)、選拔任用的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)了“市級(jí)部門+區(qū)縣”援藏目標(biāo)督查全覆蓋,建立“援受雙方+干部人才+資金+項(xiàng)目”有機(jī)結(jié)合的“援藏項(xiàng)目指揮部”模式,從機(jī)制上切實(shí)保障援藏任務(wù)按期高效完成。
  健全對(duì)口援藏工作信息通報(bào)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核評(píng)估、輿論宣傳等制度,定期組成項(xiàng)目督查工作組,深入甘孜州督促檢查援藏項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)建立援藏干部人才日??己?、聯(lián)合考察、交心談心、管理服務(wù)、提拔任用系列工作制度,形成干部激勵(lì)、履職盡責(zé)、發(fā)揮作用的完備機(jī)制,激發(fā)了廣大援藏干部人才干事創(chuàng)業(yè)激情。
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