本網(wǎng)訊 （澤仁卓嘎）白玉縣堅持工作重心下移，把握群眾需求、整合優(yōu)勢資源、突出解決問題，全縣156個行政村、2個社區(qū)選派優(yōu)秀干部扎根基層一線，形成“人往基層走、勁往基層使”的局面，有力推動群眾工作常態(tài)化、長效化。
“按需選人” 增強(qiáng)針對性
選派工作從基層需要、群眾期盼遴選人員，將最適合的人才、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最貼心的關(guān)懷送到基層群眾。
明確選派重點(diǎn)。該縣要求158名選派干部到村抓黨建促脫貧，開展一項主題調(diào)研、每月一次以上到村服務(wù)、記錄一本“民情日記”、形成一份調(diào)研材料“四個一”的工作任務(wù)，做走鄉(xiāng)道的“膠鞋干部”，善于蹲田頭的“草帽干部”，樂于串農(nóng)戶的“水壺干部”，喜歡交朋友的“清茶干部”，甘于共勞動的“馬褡子干部”，享受謀發(fā)展的“壩壩會干部”，深入群眾了解民間疾苦，走向基層把握民間“脈搏”。
嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)。該縣從縣、鄉(xiāng)兩級選派得力黨員干部到基層黨組織擔(dān)任“第一書記”,堅持政治素質(zhì)不強(qiáng)的不派、農(nóng)村工作不熟悉的不派、組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)的不派、對群眾感情淡漠的不派、作風(fēng)不實的不派、政策法紀(jì)觀念不強(qiáng)的不派，要求選派干部沉下一線服務(wù)群眾。
堅持因村制宜。為充分發(fā)揮選派干部技能專長和選派單位的職能優(yōu)勢，根據(jù)各村不同情況選派干部，選派熟悉黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部到17個后進(jìn)村；選派各共建共創(chuàng)單位“一把手”到各自結(jié)對村；選派熟悉鄉(xiāng)情村情、處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)的干部，到曾工作過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的行政村；選派政法部門的干部到矛盾問題突出的行政村；選派畜牧部門的干部到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)薄弱的行政村任職。
“重點(diǎn)服務(wù)” 提高操作性
選派工作堅持立足實際、突出重點(diǎn)，圍繞破解發(fā)展難題、加強(qiáng)社會管理等開展工作，以實際成效取信于民。
規(guī)范村級管理，做黨建帶頭人。要求選派干部引導(dǎo)基層黨員干部重心到基層、工作到支部、服務(wù)到群眾，同時通過共建共創(chuàng)活動，把機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為結(jié)對農(nóng)牧區(qū)村（社區(qū)）的發(fā)展優(yōu)勢，幫助加強(qiáng)村級組織建設(shè)，解決基層發(fā)展難題，建設(shè)活動場所，規(guī)范黨務(wù)公開。
破解發(fā)展難題，做基層引路人。要求選派干部深入調(diào)查研究，從各村實際出發(fā)，幫助理清工作思路、制定發(fā)展規(guī)劃，用好用足黨的富民政策，積極協(xié)調(diào)解決信息、技術(shù)、資金等方面的困難，不斷提高農(nóng)牧民群眾增收致富能力和生活水平。
為民排憂解難，做群眾貼心人。要求訪富裕戶，問致富經(jīng)驗；訪老干部、老黨員，問發(fā)展良策；訪上訪戶、意見戶，問訴求意見；訪貧困群眾，問生活所需；訪五保老人，問健康贍養(yǎng)；訪畢業(yè)回鄉(xiāng)青年，問就業(yè)情況；訪孤兒，問學(xué)習(xí)成長；訪刑釋解教人員，問安置幫教情況；訪寺廟僧人，問思想狀況，堅持從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，著力維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。
化解社會矛盾，做糾紛調(diào)解人。要求主動深入群眾化解矛盾，及時掌握有關(guān)信息，反映群眾合理訴求，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，切實達(dá)到無集體訪、無越級訪、無信訪積案的目標(biāo)，確保農(nóng)牧區(qū)和諧穩(wěn)定。
“長期幫扶” 提升實效性
為使選派工作不斷線、群眾工作不斷檔，該縣加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范化管理，確保選派干部蹲得住、干得好，推動干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，要求下派干部樹立群眾觀點(diǎn)、堅定群眾立場，踐行群眾路線、真正拜人民為師，關(guān)心群眾利益、增進(jìn)群眾福祉，掌握工作方法、做好群眾工作。
嚴(yán)格日常管理。制定工作守則，嚴(yán)明工作紀(jì)律，統(tǒng)一制作民情日記簿，撰寫工作日志，記錄工作學(xué)習(xí)情況，要求選派干部全年走訪覆蓋面達(dá)到100%，通過明職責(zé)、強(qiáng)管理，促進(jìn)選派干部心無旁騖、履職盡責(zé)。
強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。注重整合各方資源，結(jié)合“法制白玉“建設(shè)年活動、黨員干部聯(lián)戶聯(lián)僧和推進(jìn)藏傳佛教寺廟群眾工作全覆蓋活動、黨的群眾路線教育實踐活動，加強(qiáng)資源集成和工作協(xié)同，增強(qiáng)服務(wù)基層、做好群眾工作的合力，形成群策群力幫扶基層的生動局面。
構(gòu)建接續(xù)機(jī)制。對選派干部實行動態(tài)管理，對調(diào)動或不勝任工作的個人及時更換，確保158位“第一書記”不缺額，人員更替時，派出單位保持相對固定，實現(xiàn)“個人短期服務(wù)、部門長期結(jié)對”的良性循環(huán)。
完善考核機(jī)制。組成督查組，采取全面檢查與隨機(jī)抽查、明察與暗訪相結(jié)合等方式，對履職情況進(jìn)行督查。對選派干部考核實行半年一檢查、一年一考核，重點(diǎn)考核為村民出了什么思路，辦了哪些實事，取得哪些成果，是否踐行了“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)；對在工作中表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的干部優(yōu)先提拔使用，對工作被動、作風(fēng)漂浮、群眾反映差的干部實行誡勉談話，并在全縣通報批評。
