甘孜日報 2018年08月24日
新龍縣加強(qiáng)干部人才隊伍培養(yǎng)
近年來，新龍縣加強(qiáng)干部人才隊伍培養(yǎng)，加大中高技能人才激勵，有效打通人才發(fā)展主渠道，擴(kuò)充縣域發(fā)展主力軍。全縣整合資源、結(jié)合需求、注重本土，不用人才裝門面，不把學(xué)歷論能力，著力用低成本培養(yǎng)人才，打造一支縣域發(fā)展用得上、留得住、能扎根的技能人才隊伍。
著力構(gòu)建
務(wù)實的激勵保障體系
進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。充分利用廣州、宜賓、省工商學(xué)院、省司法廳等對口幫扶等平臺，采取“送出去”“請進(jìn)來”和積極整合縣內(nèi)外師資力量，采取專題培訓(xùn)、實地考察、以會代訓(xùn)等形式相結(jié)合方式，分領(lǐng)域確定專題，分批次輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展理念，開拓視野、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力素質(zhì)。近年來，共舉辦786期培訓(xùn)，共計培訓(xùn)15665人次，全縣培養(yǎng)各類技能人才1871名。儲備正科后備干部122人，副科級后備干部209人；在全縣優(yōu)秀年輕干部人才中遴選鄉(xiāng)科級培養(yǎng)對象93名，向州推薦縣處級培養(yǎng)對象5名。
全面實施“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”“新龍縣百千萬康巴英才工程”“人才振興工程”等人才重點工程，相繼出臺了《關(guān)于實施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》《關(guān)于調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系副高級及以上專業(yè)技術(shù)人才的通知》《關(guān)于建立正向激勵機(jī)制充分調(diào)動干部職工積極性的意見（試行）》等一系列關(guān)心關(guān)愛人才政策。實現(xiàn)應(yīng)休盡休、應(yīng)檢盡檢，督促各單位安排好談心談話，聯(lián)系相關(guān)單位做好心理健康咨詢教育，做好全縣關(guān)心關(guān)愛老干部工作。規(guī)范“到齡即退”、職工借調(diào)和病退管理。2015年以來，累計獎勵各類優(yōu)秀人才1335人次（其中援藏干部132人次，特崗教師49人次），兌現(xiàn)人才獎勵金172.35萬元；縣級領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問66名副高級專業(yè)技術(shù)人才，幫助解決生活、工作等方面的問題和困難26件，廣泛聽取副高級專業(yè)技術(shù)人才對全縣發(fā)展建議意見11條，為他們的生活、工作及家庭人員提供全方位、個性化、便捷性的支持和服務(wù)，有力有效激發(fā)中高技能人才為新龍發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量的激情。
著力構(gòu)建
規(guī)范的人才選任體系
始終堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明省委“三重”用人導(dǎo)向和“六個重視選用、六個堅決不用、六個堅決調(diào)整”要求，堅持“注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新”，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)；堅持黨管干部、民主集中和公開平等競爭擇優(yōu)原則，用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。始終堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全面做好人選政治體檢和廉政審查，把“四個一線”作為培養(yǎng)鍛煉、識別考察和選拔任用干部的主陣地，堅決防止把政治上的“兩面人、代言人、留一手”選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，堅持“三不使用”選任原則，采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、聯(lián)名推薦、個人自薦等辦法提名初始人選，把好“入口關(guān)”；推行考察預(yù)告、差額考察等工作制，把好“識別關(guān)”；嚴(yán)格執(zhí)行干部選任重大事項報告，討論決定前，征求紀(jì)委監(jiān)察、公安檢察、統(tǒng)戰(zhàn)民宗等部門意見，對干部選任中需報告事項及時向上級呈報，經(jīng)批準(zhǔn)后方提交縣委常委會研究，把好“審核關(guān)”；堅持集體討論、民主決策，堅持“四個不上會”，把好“決定關(guān)”；實行縣委常委會研究干部無記名票決制，堅持“四不討論”，把好“票決關(guān)”；凡新提任干部，進(jìn)行為期7天的社會公示，把好“公示關(guān)”。
著力構(gòu)建
科學(xué)的考核評價體系
健全完善以平時考核、年度考核為基礎(chǔ)，換屆考察、任職考察、急難險重任務(wù)考察等為重點，紀(jì)檢監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)民宗、審計等相關(guān)情況為補充的日常考察工作機(jī)制。建立組織部副部長分片聯(lián)系負(fù)責(zé)干部工作制，對干部日常表現(xiàn)、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行經(jīng)常性研究分析，為縣委科學(xué)評價班子提供依據(jù)；建立領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履職回訪和跟蹤考察工作制，加強(qiáng)任職過程考核評價；堅持把考評結(jié)果與干部選用、班子調(diào)整有機(jī)統(tǒng)一起來，真正發(fā)揮考核評價機(jī)制的杠桿作用。2016年以來，166名干部得到提拔重用，97名奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的優(yōu)秀干部得到提拔重用，13名干部因健康原因被調(diào)整，1名干部因問責(zé)處理被免職，12名干部被提醒談話，4名干部被誡勉談話。
健全黨管人才機(jī)制，出臺《新龍縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》，完善優(yōu)秀科技人才定期慰問和縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高級人才等制度，扎實推進(jìn)“七支”人才隊伍建設(shè)，建立中高級人才信息庫，有效推動人才工作機(jī)制創(chuàng)新。換屆以來，共新招錄（聘）各類人才341人；落實《新龍縣援藏干部人才傳幫帶十年行動實施方案》，實施“1+N人才幫帶計劃”，使216名當(dāng)?shù)馗刹咳瞬旁谂c援藏干部的崗位跟學(xué)中提升了能力素質(zhì)。
著力構(gòu)建
嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系
積極構(gòu)建“四位一體”的干部管理監(jiān)督體系。健全完善干部考察預(yù)告、擬任人選征求意見、新提拔干部公示、“一報告兩評議”等四項干部選任信息公開制度，構(gòu)建完善的社會監(jiān)督體系；實行干部任用過程記實，做到干部選任全程跟蹤監(jiān)督，構(gòu)建完善的自我監(jiān)督體系；嚴(yán)格落實紀(jì)檢、組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等調(diào)整的擬任人選報告上級組織部門審批制度，構(gòu)建完善的組織監(jiān)督體系；嚴(yán)格實行新提拔干部試用期制度、試用期滿考核制度以及縣級領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，聘請6名干部監(jiān)督員和老干部特約監(jiān)督員，構(gòu)建完善的日常監(jiān)督體系。認(rèn)真開展超職數(shù)配備干部專項治理、在企業(yè)兼職（任職）干部清理和對長期不在崗人員清理核查工作。
田忠明 譚博方
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