甘孜日報 2018年06月29日
記甘孜縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣扶貧和移民局干部楊志剛
◎縣委中心報道組 李珍蘭
在奔流不息的雅礱江畔，過往的人們總會發(fā)現(xiàn)有一位憨厚、敦實、干練的康巴漢子帶領一班人風雨無阻地在村民房前屋后體察社情民意、在碧綠的草地上與群眾親切交談……他，就是一心替群眾排憂解難、為致富謀門路的甘孜縣扶貧移民局副局長楊志剛。
“楊局長一年365天，就有360天撲在工作上，有300天走村入戶，所以全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的貧困現(xiàn)狀，他心里有本明白帳！”縣扶貧移民局的一名工作人員告訴筆者，楊志剛自調任扶貧移民局工作以來，時時刻刻為改善貧困群眾的生產(chǎn)生活問題而心力交瘁，為改變甘孜縣的貧困舊貌而嘔心瀝血，為增加農(nóng)牧民收入而費盡心機。
率先垂范當『旗手』
“共產(chǎn)黨員要時刻懷著一顆關愛群眾之心，隨時解決他們最盼的、最難的問題，這樣群眾才能服你，才能做到說話有人聽，辦事有人跟！”這段話是他寫入個人學習筆記中的一句話。
作為一名黨員，楊志剛時時刻刻把黨和群眾的利益放在自己利益的前面，隨時隨地忘我的工作，充分展現(xiàn)了當代共產(chǎn)黨人的精神風貌和公仆本色；作為一個農(nóng)民的兒子，他知群眾饑飽冷暖，懂群眾疾苦，曉群眾心聲，因而對勞苦大眾有著深厚的感情，有著為他們改善生活條件的強烈愿望和志向，有著踏實苦干的品行修養(yǎng)；作為一名扶貧干部，他一心做好本職工作，常常廢寢忘食、夜以繼日撲在工作上，朋友說他瘋、同事嫌他傻，他知道扶貧工作大于天，心里的委屈只有自己往肚子里咽。然而正是他的“傻”和“瘋”換來的是全縣扶貧工作的高效率和高質量。春風化雨暖民心，點點滴滴都是情，楊志剛滿腔熱忱地為民用心想事、用心謀事、用心干事的事跡贏得了好評、擁護和支持。幾年來，他多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進工作者”“優(yōu)秀黨支部書記”“勞動模范”等榮譽稱號。
面對組織的信任、群眾的贊賞，他卻坦然地說：“組織把我安排到這個位置上，我僅僅是履行了自己的工作職責，但我所做的工作與組織和群眾的期望與要求還有很大差距，我唯有把成績轉化為工作的動力，進一步做好各項工作，這樣才對得起養(yǎng)育我的這方山水！”
深入調研謀『思路』
“全縣的村黨支部書記和村主任幾乎都是他的朋友，貧困村里的老百姓更把他當親人。”這是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部對楊志剛的評價。
楊志剛有著長期的基層農(nóng)村工作經(jīng)驗，對農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)牧民疾苦，也深知扶貧工作不是一朝一夕的事，不是立竿見影、速見成效的事情，怎么扶才能讓老百姓脫貧，一直是困擾著他的一大難題。直接給錢，有的貧困戶會順手花了；給物資，用不了多久就沒了……為了準確把握目前農(nóng)村貧困狀況，有針對性地做好扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展調查研究，全縣絕大部分鄉(xiāng)村都留下了他的足跡。通過深入調查研究，他對縣鄉(xiāng)基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、全縣農(nóng)村群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認識。特別是2015年以來，中央、省州委提出實施精準扶貧，為了掌握好第一手資料，他在短短幾個月時間內幾乎走遍了全縣的每一個村莊。每到一處，他都走家串戶進行深入細致地調查，認真聽取鄉(xiāng)村干部和農(nóng)牧民群眾的反映和要求，共同分析解決脫貧奔康的方法，研究脫貧對策，弄清了全縣貧困鄉(xiāng)、村、人口的分布和貧困狀況。
立足實際創(chuàng)『新路』
楊志剛以扶貧攻堅規(guī)劃和重大扶貧項目為平臺，整合扶貧解困資金，集中解決貧困戶住房、道路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等突出貧困問題。積極引導村集體實施自建項目，并協(xié)調金融機構等幫助農(nóng)戶貸款。在扶貧攻堅戰(zhàn)中，他積極思謀，轉變扶貧方式，由單村獨戶、分散單一實施項目扶貧開發(fā)方式向連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動、整體推進的方式轉變，對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，積極引導發(fā)展蔬菜種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的合作社、集體牧場，給予一定的貸款貼息或產(chǎn)業(yè)資金扶持。
2015年以來，他牽頭層層組建工作隊，縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)動，進村入戶詳細看貧困戶住房、生產(chǎn)、生活和子女入學等基本情況，與貧困戶一起算生產(chǎn)賬、生活賬、務工賬和惠民資金賬，認真評議貧困戶分戶是否準確、家庭情況是否真實、識別是否公正、評分是否合理，既算收入更看實物，既定量識別又定性確認，摸清了貧困底數(shù)。在具體工作中，他嚴格按照甘孜縣“五個一”幫扶分工，牽頭成立22個專項脫貧領導小組、五個片區(qū)督查小組明確責任分工全面落實脫貧計劃，由縣級、副縣級包鄉(xiāng)領導牽頭，組織相關行業(yè)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要負責人和貧困村村“兩委”“四職干部”召開“村摘帽、戶脫貧”工作對接會，結合摘帽村、貧困戶的“一村一策、一戶一法”，認真編制專項方案及摘帽村、貧困戶的幫扶方案，將脫貧工作細化到年到月、任務落實到村到戶。
幾年來，楊志剛已逐步成長為一位精通業(yè)務、了解政策的扶貧行家。一份耕耘，一份收獲。如今的甘孜大地上，坑坑洼洼的泥濘路變成了平坦通達的水泥路，破舊不堪的土坯房變成了繁花掩映的小洋房，廣種薄收的田地變成了孕育財富的產(chǎn)業(yè)帶……在甘孜縣的農(nóng)村牧區(qū)，一幕幕躍動著希望的畫面，描繪出這個貧瘠山鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)浪潮中發(fā)生的變化。
