42個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè) 完成投資2400余萬元
災(zāi)后重建現(xiàn)場(chǎng)。
本網(wǎng)訊（記者 張兵 貢嘎）時(shí)間已過半，道孚縣災(zāi)后重建工作推進(jìn)得如何？7月22日，記者深入八美鎮(zhèn)中古五隊(duì)、中古一隊(duì)安置點(diǎn)，機(jī)具轟鳴，一排排民房木結(jié)構(gòu)已搭建完成。據(jù)縣重建辦主任彭位瓊介紹，該縣91個(gè)項(xiàng)目中42個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，其中11個(gè)項(xiàng)目已竣工待集中驗(yàn)收；38個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備前期工作。目前累計(jì)完成投資2400余萬元。
該縣始終將災(zāi)后重建工作作為近三年工作之首來推進(jìn)，始終堅(jiān)持“用好災(zāi)后重建資金，依法科學(xué)重建”原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。
項(xiàng)目建設(shè)總指揮。為迅速推進(jìn)災(zāi)后重建工作，該縣從上至下、各級(jí)各部門依次成立災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，并按照州、縣相關(guān)會(huì)議要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，全縣上下形成了一級(jí)抓一級(jí)，全員抓落實(shí)的工作格局。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制；將災(zāi)后重建辦公室設(shè)在重災(zāi)區(qū)八美鎮(zhèn)，縣重建辦、項(xiàng)目管理公司、施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)行集中辦公、集中管理，做到“靠前指揮、靠前管理、靠前協(xié)調(diào)”。
規(guī)劃設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)。該縣由項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)組負(fù)責(zé)全縣災(zāi)后重建規(guī)劃編制、項(xiàng)目前期、組織實(shí)施及項(xiàng)目管理公司等工作。在設(shè)計(jì)規(guī)劃期，要求選定的有資質(zhì)咨詢公司、設(shè)計(jì)公司技術(shù)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，以便更好地了解當(dāng)?shù)氐乩韰^(qū)位情況、風(fēng)土人情和群眾生產(chǎn)生活方式，并在設(shè)計(jì)過程中予以貫通、融合，使之具有實(shí)用性、可操作性；咨詢、設(shè)計(jì)公司與業(yè)主單位必須現(xiàn)場(chǎng)溝通、接洽，以便更好的了解業(yè)主單位的設(shè)計(jì)意愿、目的和方式等；建項(xiàng)目編制初步設(shè)計(jì)前，先編制實(shí)施方案，待方案通過后再編制初步設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)過程中的反復(fù)修改，節(jié)約項(xiàng)目前期工作時(shí)間，促使項(xiàng)目盡快落地。
建設(shè)施工總承包。項(xiàng)目前期工作與施工同步推進(jìn)（編制初步設(shè)計(jì)和施工同步推進(jìn)），做到不影響工期進(jìn)度，讓受災(zāi)群眾能在冬季搬進(jìn)新居、溫暖過冬；為保障城鄉(xiāng)住房建設(shè)的順利推進(jìn)，縣重建辦統(tǒng)籌從華西集團(tuán)抽調(diào)20名技術(shù)人員與重建辦、項(xiàng)管公司、監(jiān)理公司組成住房指導(dǎo)技術(shù)力量，由縣級(jí)干部帶頭蹲點(diǎn)，分片區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村包戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
項(xiàng)目建設(shè)總管理。為了更好的開展災(zāi)后重建工作，順利推進(jìn)項(xiàng)目工作和管理，該縣選擇了兩家有資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理公司對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行管理，從災(zāi)后重建項(xiàng)目的前期就開始進(jìn)場(chǎng)，一直跟進(jìn)項(xiàng)目的前期、施工和驗(yàn)收階段；針對(duì)91個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目，項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)組、與項(xiàng)管公司一道按項(xiàng)目管理程序合理安排前期工作步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)編制前期工作倒排工期表，確保災(zāi)后重建項(xiàng)目按時(shí)順利開工建設(shè)。
工程建設(shè)總督導(dǎo)。該縣監(jiān)督監(jiān)察督導(dǎo)組由財(cái)政局局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)縣紀(jì)委副書記、縣審計(jì)局副局長(zhǎng)作為成員，負(fù)責(zé)對(duì)災(zāi)后重建工作全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)，將災(zāi)后重建工作納入2015年目標(biāo)考核，對(duì)災(zāi)后重建工作實(shí)行半月報(bào)告、月匯總制度，工期倒排表作為縣委紀(jì)委、縣委目督辦督查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建工作進(jìn)度、年終目標(biāo)考核的主要依據(jù)；由縣紀(jì)委、目督辦、審計(jì)等相關(guān)人員組成災(zāi)后重建督查組，定期不定期對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)災(zāi)后重建工作認(rèn)識(shí)不到位、職責(zé)不明的進(jìn)行全縣通報(bào)，限期整改，實(shí)行一票否決制度。
要素保障總協(xié)調(diào)。建立每周例會(huì)會(huì)商機(jī)制，集中項(xiàng)管公司、施工單位、重建辦各個(gè)小組及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會(huì)，集中解決在災(zāi)后重建項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難問題；每半月向政府常務(wù)會(huì)提交、每月向縣委常委會(huì)提交重建工作推進(jìn)情況和存在困難問題，集中解決一些需縣級(jí)出面協(xié)調(diào)解決的問題。出臺(tái)工作推進(jìn)保障制度。該縣制定和出臺(tái)災(zāi)后重建項(xiàng)目審批附件容缺辦理、項(xiàng)目集中審批、集中驗(yàn)收等一系列優(yōu)惠政策措施，為災(zāi)后重建項(xiàng)目加快推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過新聞、宣傳手冊(cè)發(fā)放、標(biāo)語、橫幅等方式在全縣營(yíng)造濃厚的重建氛圍，擴(kuò)大災(zāi)后恢復(fù)重建工作的社會(huì)知曉度和廣大群眾的支持力度；縣災(zāi)后重建辦牽頭，在華西集團(tuán)、項(xiàng)目管理公司和八美鎮(zhèn)的共同努力下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工棚搭建、“三通一平”等保障工作；鑒于該縣民房為藏式木結(jié)構(gòu)，木材、石材等建材需求量大，重建戶普遍存在建材購(gòu)買難、開采難、運(yùn)輸難的情況，重建辦與相關(guān)部門通力合作，解決取材、運(yùn)輸難題，統(tǒng)一供應(yīng)給受災(zāi)群眾重建家園。
