本網(wǎng)訊（松青 建軍）今年以來，巴塘縣將黨建工作同全縣中心工作緊密結(jié)合，突出“四抓四強(qiáng)”措施，助推黨建工作再上新臺階。
抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，壓力傳導(dǎo)到位。把基層黨建作為促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定的重要抓手，優(yōu)先專題研究和安排部署基層黨建工作。制定出臺縣委關(guān)于落實(shí)黨建責(zé)任深化基層組織建設(shè)的實(shí)施方案，把黨建工作的9項重點(diǎn)工作逐一細(xì)化和量化，確保各項工作按計劃高效有序推進(jìn)落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)各級黨組織書記履行黨建工作責(zé)任制度，建立縣、鄉(xiāng)、村各級黨組織書記“雙向”述職測評機(jī)制。圍繞黨建述職考核具體要求，組建述職材料審核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和73個機(jī)關(guān)黨組織書記述職述廉報告層層把關(guān)審核，適時召開全縣基層黨建述職述廉會議，將測評結(jié)果作為評先晉優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)；深入開展基層黨建“大排查、大調(diào)研”活動，通過召開座談、入戶走訪、明察暗訪等措施，摸清基層黨組織實(shí)際情況，排查出1個后進(jìn)鄉(xiāng)13個后進(jìn)村基層黨組織，成立以縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長的縣、鄉(xiāng)、村三級集中整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派13名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到13個后進(jìn)村擔(dān)任村黨支部第一書記，因地制宜、分類指導(dǎo)推進(jìn)整頓工作，實(shí)行不達(dá)標(biāo)不脫鉤；推行黨組織書記入戶走訪和“黨建工作日志”記實(shí)審閱等制度，采取普遍督促、專項督辦、明察暗訪等方式，強(qiáng)化督查問責(zé)。先后開展明察暗訪、督促指導(dǎo)100余次，對存在會風(fēng)不嚴(yán)、值班脫崗、作風(fēng)懶散、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的7個部門9名干部在全縣范圍內(nèi)通報和提醒談話、書面檢查、扣減13月獎勵性工資等相應(yīng)處理，形成了一級抓一級、一級促一級、層層抓落實(shí)的黨建工作局面。
抓隊伍、強(qiáng)素質(zhì)，能力提升到位。堅持信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，切實(shí)做到“四用四不用”：大力使用政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，堅決不用政治上有“兩面性”的干部；大力使用駕馭能力強(qiáng)、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅決不用臨陣退縮的干部；大力使用作風(fēng)務(wù)實(shí)、善做群眾工作的干部，堅決不用庸懶散浮拖的干部；大力使用嚴(yán)以律己、清正廉明的干部，堅決不用廉潔上不過關(guān)的干部。褒獎和重用在基層一線、維穩(wěn)工作、群眾工作中狠抓落實(shí)的干部，配齊配強(qiáng)基層各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨務(wù)工作者隊伍，使優(yōu)秀干部力量向基層一線傾斜。按照儲備充足、動態(tài)管理、備用結(jié)合的要求，公開遴選30名以上優(yōu)秀年輕干部；按照每村每年發(fā)現(xiàn)儲備3名以上后備干部的要求，全縣儲備300名村級后備干部人才，保持執(zhí)政骨干隊伍隨時有新鮮血液。依托縣委黨校、校地合作、對口支援等平臺，縣財政加大對培訓(xùn)師資、教學(xué)基地和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度，針對執(zhí)政骨干隊伍、黨員隊伍、基層干部和村干部隊伍分類分層開展培訓(xùn)，三年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村基層干部集中輪訓(xùn)一遍目標(biāo)。
抓基礎(chǔ)、強(qiáng)保障，重心下沉到位。加大資金投入力度，從今年起村級辦公經(jīng)費(fèi)由2萬元/年提高到3萬元/村，新增每村5萬元/年基層服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)；針對村級活動室主陣地作用發(fā)揮不足的問題，有序推進(jìn)村級黨建綜合服務(wù)陣地規(guī)范化建設(shè)，縣財政投入700余萬元高標(biāo)準(zhǔn)打造5—10個示范村級活動場所。加大干部關(guān)愛激勵力度，由縣財政投入10萬/年建立健全黨內(nèi)關(guān)愛幫扶長效機(jī)制，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛貧困黨員、老黨員、“三老”干部；依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，優(yōu)先公開招錄11名優(yōu)秀村干部為網(wǎng)格管理員；推行村申報、鄉(xiāng)排序、縣統(tǒng)籌的村級民生項目申報機(jī)制，使基層黨組織和村干部有條件、有能力、有威信帶領(lǐng)群眾致富增收，提高基層組織的凝聚力、向心力。加大結(jié)共建共創(chuàng)支部互動力度，常態(tài)開展“雙報道”、黨員義工日等活動，組織黨員服務(wù)隊每季度深入農(nóng)牧區(qū)，切實(shí)解決農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，強(qiáng)化“服務(wù)型”黨組織建設(shè)力度。
抓引領(lǐng)、強(qiáng)示范，典型引領(lǐng)到位。結(jié)合鄉(xiāng)村治理和軟鄉(xiāng)弱村集中整治活動，針對后進(jìn)鄉(xiāng)、村存在的突出問題，因地制宜制定整改方案，形成整改落實(shí)倒逼機(jī)制推動整改落實(shí)，發(fā)揮警示鞭策作用；深入開展“5125”黨建示范工程，從全縣基層黨組織、服務(wù)窗口和村級組織中發(fā)現(xiàn)挖掘一批正面典型，打造5個“五強(qiáng)五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個“五好”示范單位、20個“一好雙強(qiáng)五有”村級示范組織、50個“五好”黨建示范窗口，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)有榜樣、比有參照、趕有目標(biāo)；發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)領(lǐng)和村支部的龍頭作用，以“支部+協(xié)會”、“支部+合作社”為支撐，立足地理位置優(yōu)勢，圍繞318線鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，積極打造農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)旅互推的 “一村一品”帶富模式，推動農(nóng)牧民增收致富。
