本網(wǎng)訊（姜久勇 李銘暇）軟鄉(xiāng)弱村集中整頓工作開展以來，康定市找準軟鄉(xiāng)弱村的“短板”問題，三管齊下推進軟鄉(xiāng)弱村集中整頓工作，取得了明顯的工作成效。
建強班子，凈化隊伍固本。堅持把領導班子建設作為軟鄉(xiāng)弱村集中整頓工作的核心，由聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導帶隊，對照十項重點問題，對村“八大組織”負責人開展全覆蓋談心談話活動，并對政治表現(xiàn)、工作能力、工作作風、工作成效、廉潔自律等進行全面的綜合考察，掌握班子運行情況；充分運用村干部考察和調(diào)查了解成果，對1名村支部書記和村主任作停職處理，1名村文書免職，4名村干部誡勉談話并扣減生活補助1000——3000元；采取“兩推三審雙諾一選”補齊村級領導班子缺口，同時從共建共創(chuàng)部門選派25名優(yōu)秀干部到結(jié)對共建村擔任“第一書記”或“副書記”，充實工作力量。
理清思路，幫扶發(fā)展富民。堅持把解決發(fā)展滯后作為軟鄉(xiāng)弱村集中整頓工作的關鍵，由包村干部召開群眾座談會，結(jié)合所包村氣候條件、資源特點和區(qū)域優(yōu)勢，圍繞村級經(jīng)濟發(fā)展，廣泛征求當?shù)馗刹咳罕娨庖?，理清發(fā)展思路，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點；結(jié)對幫扶制定發(fā)展規(guī)劃。由市級機關結(jié)對黨支部、結(jié)對認親部門，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”發(fā)展思路，以市場為導向，幫助結(jié)對村制定切合實際的發(fā)展規(guī)劃，時濟鄉(xiāng)叫吉村制定了大力發(fā)展釀酒葡萄的發(fā)展規(guī)劃，貢嘎山鄉(xiāng)貢嘎山村制定了全力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展規(guī)劃；市委組織部協(xié)調(diào)縣委農(nóng)辦、發(fā)改、扶貧、農(nóng)牧等涉農(nóng)部門大力支持發(fā)展規(guī)劃的實施，加大在資金、項目上的傾斜力度，投入260余萬元著力解決群眾行路難、飲水難、通信難，培育黨員示范戶143戶。凡是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的農(nóng)村基礎設施等項目，原則上只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力實施的，盡可能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任業(yè)主按規(guī)定程序組織實施，市級職能部門主要進行項目建設業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)督。
創(chuàng)新機制，辦好實事解難。堅持把服務群眾作為軟鄉(xiāng)弱村集中整頓工作的重點，加快21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和244個村民事務便民服務代辦站建設，推行民事代辦制和村干部坐班制，向群眾發(fā)放便民服務聯(lián)系卡和辦理事項宣傳資料，采取“定點代辦、上門代辦、應急代辦”等形式，堅持每周1—2次進村受理民事代辦服務事項，幫助群眾辦理實事好事165件，節(jié)約群眾辦事往返車旅費等197萬余元；由村調(diào)解委員會每半月電話聯(lián)系一次刑釋解教、戒毒、出境回流等重點群體和三無人員、殘疾人等特殊群體，每月走訪一次重點人員。把農(nóng)村黨員干部作為維穩(wěn)信息員，落實維穩(wěn)責任，實行全覆蓋網(wǎng)格化管理，全面掌握村內(nèi)的各類信息特別是矛盾糾紛苗頭信息，同時建立矛盾糾紛排查調(diào)處臺賬，落實調(diào)解責任人，明確化解時限，化解矛盾糾紛35件，做到“矛盾糾紛不出村”；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月召開一次聯(lián)系服務群眾工作專題分析會商會議，聽取包村干部和支部書記工作匯報，及時研究解決鄉(xiāng)村干部提交的無法解決的熱難點問題，提出解決方案，做到定人、定責、定時辦理。對不具備解決條件的，督促鄉(xiāng)村干部耐心細致地做好群眾解釋工作。
