錦江區(qū)突出“五新”踐行援藏使命
《甘孜日?qǐng)?bào)》 2015年01月14日
本網(wǎng)訊（王耀軍 唐蕾 陽運(yùn)平）成都市錦江區(qū)在對(duì)口支援爐霍縣工作中，按照省援藏辦的安排部署，積極發(fā)揮“錦江精神”，突出“五新”踐行援藏歷史使命，通過創(chuàng)新理念，探索援助新模式，強(qiáng)化服務(wù)和管理，狠抓落實(shí)，對(duì)口援藏工作取得新成績。
創(chuàng)新理念，科學(xué)謀劃，引領(lǐng)援藏工作新思路。援建工作的各項(xiàng)計(jì)劃和工作措施通過區(qū)委常委會(huì)進(jìn)行研究和確定，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨該縣實(shí)地開展調(diào)研14次，共謀項(xiàng)目、共商管理，為援藏工作保駕護(hù)航；在做好“硬件”援助的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)“軟件”援助項(xiàng)目，將錦江區(qū)社會(huì)治理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法引入該縣；圍繞援藏工作目標(biāo)，在督查推進(jìn)工作上下功夫、出實(shí)招，采取多種方式推進(jìn)各項(xiàng)援建項(xiàng)目的實(shí)施與落實(shí)。
創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，打造援藏項(xiàng)目新品牌。實(shí)施的俄日大橋、呷拉宗大橋、宴爾龍“連心橋”和宴爾龍“愛心路”以及秋日河綜合整治等項(xiàng)目提升了群眾生活和招商投資軟環(huán)境，切實(shí)解決了群眾出行難、環(huán)境差等問題；在建的爐霍縣殯儀館、縣藏醫(yī)院配套設(shè)施建設(shè)、縣婦幼保健院改擴(kuò)建、自來水廠建設(shè)以及新都鎮(zhèn)三村群眾活動(dòng)室等援建項(xiàng)目解決了群眾就醫(yī)難、飲水難等一系列的民生難題；全程48公里的綠色景觀長廊和晏爾龍村旅游新村打造以及擬建的爐霍縣職業(yè)教育中心（唐卡藝術(shù)）建設(shè)項(xiàng)目將解決爐霍縣農(nóng)牧民群眾就業(yè)難、致富難的問題。
創(chuàng)新模式，整合資源，開創(chuàng)宣傳推介新渠道。采取請(qǐng)進(jìn)來的方式，邀請(qǐng)318汽車酒店公司、省旅游協(xié)會(huì)等多家旅游宣傳企業(yè)到爐霍實(shí)地考察，通過體驗(yàn)式宣傳推介爐霍，并組織名家、攝影大師赴爐霍拍攝采風(fēng)。采取走出去的方式，在成都蘭桂坊、春熙路舉辦“大美甘孜·魅力爐霍”旅游宣傳推介會(huì)，向成都和四川地區(qū)旅游業(yè)界及媒體推介爐霍縣旅游資源、自駕游線路和特色旅游產(chǎn)品。采取線上線下齊宣傳的方式，依托四川新聞網(wǎng)、四川發(fā)布等宣傳平臺(tái)，合作策劃實(shí)施爐霍專題網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)，并在主流電視、平面媒體上開展系列宣傳推介。
創(chuàng)新路徑，發(fā)揮優(yōu)勢，探索對(duì)口培訓(xùn)新模式。借助川大、川師等高校培訓(xùn)基地優(yōu)勢舉辦該縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部關(guān)于黨的建設(shè)、依法行政等內(nèi)容的綜合培訓(xùn)，扎實(shí)培養(yǎng)管理人才；聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的教授、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才對(duì)爐霍縣旅游、衛(wèi)生、建設(shè)、農(nóng)牧等方面的從業(yè)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)精湛的技術(shù)人才；結(jié)合參訓(xùn)人員綜合素質(zhì)情況，采取更加直觀，更貼近實(shí)際的體驗(yàn)式培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果；按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)要求，選派強(qiáng)大的專家、專業(yè)人才隊(duì)伍進(jìn)藏送培訓(xùn)，現(xiàn)場做指導(dǎo)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專家隊(duì)伍為爐霍縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支招。
創(chuàng)新管理，爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立援藏干部新形象。去年7月，在全市率先啟動(dòng)“好干部”入藏行動(dòng)，結(jié)合爐霍縣對(duì)干部人才的實(shí)際需求，擇優(yōu)選派了全方位、多層次的優(yōu)秀干部人才，第三批援藏干部隊(duì)伍迅速進(jìn)入工作角色；強(qiáng)化對(duì)第三批援藏掛職干部的管理，在第二批援藏干部管理體制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理辦法，制定了《援藏項(xiàng)目定人定項(xiàng)跟蹤推進(jìn)制度》，完善了援藏干部內(nèi)部管理制度，以及黨組織生活、黨員民主評(píng)議、因公因私請(qǐng)銷假、宿舍安全衛(wèi)生管理、干部監(jiān)督考核等規(guī)章制度；加大了重用提拔援藏干部的力度，對(duì)10名表現(xiàn)突出的援藏掛職干部進(jìn)行了重用、交流提拔和掛職鍛煉，調(diào)動(dòng)了干部人才援藏工作的積極性，樹立了良好的用人導(dǎo)向。有8名援藏干部被評(píng)為全州優(yōu)秀援藏干部，6名援藏干部被推薦為全省優(yōu)秀援藏干部。
