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門票收入少了 景區(qū)靠什么增收

四川日?qǐng)?bào)    2020年06月11日

    □川報(bào)記者 郭靜雯

  6月8日,拿到5月營銷數(shù)據(jù)時(shí),雅安東方碧峰峽旅游有限公司總經(jīng)理陳志全心中有些忐忑。受疫情影響,景區(qū)3月12日才恢復(fù)營業(yè),當(dāng)月游客接待量慘淡,4月以來情況有所好轉(zhuǎn),但他仍不敢過分樂觀。打開數(shù)據(jù)時(shí),卻讓他眼前一亮:景區(qū)游客接待量已恢復(fù)至去年同期的八九成,當(dāng)月景區(qū)二次消費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高,拉動(dòng)景區(qū)整體收入回升,可謂“逆勢飄紅”。

  他們是如何做到的?

二次消費(fèi)收入創(chuàng)新高

  碧峰峽5月營銷數(shù)據(jù)增長,主要源于餐廳和住宿等二次消費(fèi)收入。這個(gè)數(shù)據(jù),不僅超越前幾個(gè)月,還超過去年同期,增長15%。

  “去年,碧峰峽獲評(píng)國家5A級(jí)旅游景區(qū)后,對(duì)餐飲、住宿等進(jìn)行了升級(jí)?!标愔救f,5月以來,景區(qū)又對(duì)門票、餐飲、住宿實(shí)行打包營銷,以優(yōu)惠套餐的方式推售。相比以前,顧客用同樣或略多一點(diǎn)的花銷,能體驗(yàn)到雙倍甚至三倍的服務(wù),“一句話,性價(jià)比提升了?!?/p>

  以景區(qū)內(nèi)熊貓主題餐廳為例,升級(jí)后綠色背景墻與窗外山林景觀融為一體,令人心情舒暢。餐廳內(nèi)到處可見充滿童趣的熊貓?jiān)兀罕谭迕刂漆u鴨旁,一只熊貓玩偶垂涎欲滴;紫薯窩窩頭的餐盤里,幾只小熊貓正打鬧……游客還能通過餐桌旁的監(jiān)控電視,實(shí)時(shí)查看后廚制作過程,吃得安全、放心,又有趣。

  “以前周末我們一家3口來玩,主要是逛動(dòng)物園?,F(xiàn)在只需多花兩三百元,就能吃美食、住森林民宿,性價(jià)比大大提升?!毖虐彩忻駨埦隂Q定,今年繼續(xù)為年卡續(xù)費(fèi)。

  陳志全表示,受益于打包營銷,5月雖然景區(qū)人均門票收入降低,但游客數(shù)量大幅回升,已接近去年同期的9成。“加上品質(zhì)提升,入園游客更愿意消費(fèi),景區(qū)餐飲住宿等二次消費(fèi)收入同比增長約15%,帶動(dòng)總收入大幅回升。”

從“算門票”到“算總賬”

  不止碧峰峽。省內(nèi)不少景區(qū),提升服務(wù)環(huán)境、打造新消費(fèi)場景,成為帶動(dòng)二次消費(fèi)收入的關(guān)鍵。

  劍門關(guān)景區(qū)推出飛越劍門關(guān)VR、劍門喊泉等創(chuàng)新項(xiàng)目,并進(jìn)行套票營銷。這些以科技互動(dòng)為賣點(diǎn)的項(xiàng)目,豐富了景區(qū)產(chǎn)品,受到游客喜愛。今年5月,景區(qū)首次實(shí)現(xiàn)二次消費(fèi)收入超過門票收入。

  “通過門票優(yōu)惠、提升性價(jià)比吸引游客,再通過增值服務(wù)和新消費(fèi)場景進(jìn)一步刺激二次消費(fèi),這種營銷模式的本質(zhì)是擺脫門票依賴,向多元、綜合收入轉(zhuǎn)型。”都江堰-青城山景區(qū)管理局副局長張婧欣說。

  作為老牌景區(qū),都江堰-青城山景區(qū)的門票,一直是收入的主要來源,約占綜合收入的8成。今年,疫情沖擊之下,景區(qū)實(shí)行4月對(duì)全國游客免票的優(yōu)惠,都江堰全市旅游綜合收入不降反升,超去年同期。僅“五一”期間,該市接待游客102.91萬人次,達(dá)去年同期的9成,旅游綜合收入14.49億元,同比增長0.47%。

  “門票在景區(qū)綜合收入和地方旅游綜合收入中的占比越來越小,這是大趨勢。”張婧欣表示,疫情迫使景區(qū)加快轉(zhuǎn)型步伐,跳出景區(qū)謀發(fā)展?!皬摹汩T票’到‘算總賬’,從‘一張票’思維轉(zhuǎn)變成‘一張網(wǎng)’,以景區(qū)帶動(dòng)全域旅游消費(fèi)?!?/p>

  作為去年新開景區(qū)——達(dá)州市宣漢縣巴山大峽谷景區(qū),目前門票僅占綜合收入的七分之一,大頭收入來自酒店、餐飲等二次消費(fèi)。景區(qū)管委會(huì)黨委書記于宏透露,“景區(qū)正籌備的巴文化演出等新項(xiàng)目,將進(jìn)一步帶動(dòng)二次消費(fèi)?!?/p>

  “與其被動(dòng)轉(zhuǎn)型,不如占據(jù)主動(dòng)。”于宏判斷,疫情常態(tài)化管控和后疫情時(shí)代下的旅游市場,限流和預(yù)約將成為常態(tài),游客的旅游消費(fèi)也將更理性,這會(huì)進(jìn)一步倒逼景區(qū)擺脫門票經(jīng)濟(jì)依賴。


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