本站原創(chuàng) 2018年06月25日
本網(wǎng)訊 近日，我州聚焦高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)“干部能力素質(zhì)提升工程”，利用“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)全覆蓋輪訓(xùn)組工干部，切實(shí)解決組織工作“怎么看、怎么辦、怎么干”問題，用求解思維回應(yīng)“組工六問”。
針對如何抓實(shí)抓好政治建設(shè)這一根本性建設(shè)破題答卷。一是始終維護(hù)核心。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想“四川篇”，深刻認(rèn)識甘孜藏區(qū)靜悄悄發(fā)生根本性歷史性的變化，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、 樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。二是始終維護(hù)權(quán)威。教育黨員干部切實(shí)維護(hù)《黨章》權(quán)威，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，絕不能搞“雙重信仰”，絕不能當(dāng)“兩面派”“兩面人”，防止臺上臺下、人前人后兩個(gè)樣。三是始終維護(hù)大局。把政治要求融入組織工作全過程，宣傳教育貼近政治發(fā)聲，選人用人突出政治把關(guān)，基層黨建強(qiáng)化政治功能，人才工作注重政治引領(lǐng)，永葆組織工作政治屬性。
針對如何建設(shè)時(shí)代需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍破題答卷。一是以事業(yè)為上精準(zhǔn)選苗。注重在脫貧攻堅(jiān)、反分維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、艱苦復(fù)雜環(huán)境“四個(gè)一線”選拔使用干部，加大急需緊缺專業(yè)選調(diào)生的招引力度，擴(kuò)大優(yōu)秀年輕專業(yè)干部儲(chǔ)備。二是以人崗相宜精準(zhǔn)培育。以“干部能力素質(zhì)提升工程”為統(tǒng)攬，系統(tǒng)安排專業(yè)化知識培訓(xùn)，加快推進(jìn)輪崗交流和實(shí)踐鍛煉，努力提升 “五種能力”。三是以結(jié)果導(dǎo)向精準(zhǔn)考評。探索差異化考察措施，全方位、多角度、近距離深入干部工作圈、社交圈、生活圈識別分析，讓有本事的干部上位，讓有問題的干部出局，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
針對如何更充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性破題答卷。一是依靠思想感召。引導(dǎo)黨員干部向“最美基層干部”菊美多吉、“綠衣天使”其美多吉等先進(jìn)典型看齊，少談條件待遇，多講敬業(yè)奉獻(xiàn)；少談空虛道理，多做實(shí)事好事。二是依靠嚴(yán)管約束。把領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部結(jié)合起來，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，把函詢誡勉、專項(xiàng)抽查、述職測評、離任審計(jì)等整合起來，讓黨員干部心有所戒、行有所止。三是依靠關(guān)愛激勵(lì)。加快落實(shí)正向激勵(lì)機(jī)制22條措施，在干部休假、體檢、周轉(zhuǎn)房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂澡堂和職務(wù)職級并行等方面持續(xù)關(guān)心干部，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
針對如何有效提升基層黨組織組織力破題答卷。一是拓展政治功能。貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)的意見》，實(shí)施“一村一領(lǐng)頭羊”計(jì)劃和“雙培雙帶”先鋒工程，提升陣地功能配套，完善村規(guī)民約，切實(shí)解決弱化、虛化、邊緣化問題。二是拓展組織功能。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為契機(jī)，實(shí)施“城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建行動(dòng)”，加快評星晉級整頓提升步伐，從嚴(yán)整治不合格黨員，嚴(yán)厲打擊“四股勢力”和“村霸”；采取“現(xiàn)場會(huì)+”模式塑造、申報(bào)、觀摩示范點(diǎn)位，形成比學(xué)趕超競技氛圍。三是拓展服務(wù)功能。圍繞抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，緊扣“能干會(huì)帶”選優(yōu)配強(qiáng)幫扶力量，聚焦“引領(lǐng)有效”推進(jìn)黨員示范工程，緊盯“送教上門”辦實(shí)農(nóng)牧民夜校，增強(qiáng)貧困群眾“造血功能”。
針對如何構(gòu)建具有強(qiáng)大競爭力的人才制度體系破題答卷。一是激發(fā)本土人才動(dòng)力。實(shí)施深度貧困縣人才振興工程“五大工程”，適度降低門檻、放寬學(xué)歷、限定戶籍，全力留住本土人才。二是凝聚存量人才合力。針對基層專業(yè)技術(shù)人才較少的實(shí)際，探索“崗編分離”制度，將部分緊缺專業(yè)新進(jìn)人員直接分配到州縣部門，以3—5年為期進(jìn)行輪換，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向基層流動(dòng)。三是借用外部人才智力。推進(jìn)“百千萬康巴英才工程”“碩博人才進(jìn)甘孜行動(dòng)”，加大柔性引才力度，搭建高校專家、博士服務(wù)團(tuán)隊(duì)智庫平臺；實(shí)施定向培養(yǎng)工程，推進(jìn)雙向交流任職。
針對如何提升組織工作規(guī)范化科學(xué)化水平破題答卷。一是日常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。選優(yōu)配強(qiáng)班子成員，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部建設(shè)，健全“三重一大”議事決策程序和內(nèi)務(wù)運(yùn)行制度保障，規(guī)范開展“三會(huì)一課”、民主評議黨員、黨員活動(dòng)日等活動(dòng)。二是資源利用智能化。構(gòu)建12380舉報(bào)平臺、干部檔案數(shù)字平臺、干部管理信息系統(tǒng)、黨員管理信息系統(tǒng)“線上矩陣”，消除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、不規(guī)范、不全面弊病。三是問題檢索常態(tài)化。定期對干部選任等關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)開展“回頭看”，深層次找問題、補(bǔ)短板；督促組工干部經(jīng)?！皰呋页龎m”、律己修身，營造山清水秀的組織工作生態(tài)。
（黃長興供稿）
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