建立完善符合藏區(qū)實(shí)際的干部選拔任用制度體系，全面落實(shí)省委“一個(gè)意見(jiàn)五個(gè)辦法”
本網(wǎng)訊（州委組織部供稿）省委貫徹落實(shí)《干部選拔任用條例》“一個(gè)意見(jiàn)五個(gè)辦法”實(shí)施以來(lái)，州委高度重視，迅速安排部署，全州各級(jí)組織部人事部門(mén)結(jié)合甘孜藏區(qū)特殊實(shí)際，大膽探索，以建立完善干部選拔任用制度體系為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)了選人用人制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
堅(jiān)持和完善好干部標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按中央“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求選干部、配干部，結(jié)合全州反分維穩(wěn)特殊實(shí)際，提出了“五個(gè)面對(duì)五個(gè)敢于”甘孜好干部具體標(biāo)準(zhǔn)，突出把政治堅(jiān)定作為選拔任用干部的首要條件。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展選人用人專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論的通知》，組織各縣（市）、各部門(mén)開(kāi)展“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，省委“六個(gè)重視選用、六個(gè)堅(jiān)持不能用、六個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”，州委“五個(gè)面對(duì)五個(gè)敢于”集中學(xué)習(xí)討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)心得體會(huì)近200篇，深刻認(rèn)識(shí)了選什么樣的人、怎樣選人等具體問(wèn)題。用兩個(gè)月時(shí)間，州縣聯(lián)動(dòng)開(kāi)展干部人事政策集中宣傳，系統(tǒng)宣傳《條例》及各類(lèi)干部人事政策和我州特色做法51條次，引導(dǎo)全州各級(jí)干部懂政策、講規(guī)矩、守紀(jì)律，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
鮮明選人用人導(dǎo)向。以省委“六個(gè)重視選用、六個(gè)堅(jiān)持不能用、六個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”選人要求為總攬，州委結(jié)合我州反分維穩(wěn)、精準(zhǔn)扶貧等特殊實(shí)際，提出了“五個(gè)堅(jiān)決不用”原則，進(jìn)一步鮮明了在反分維穩(wěn)一線、扶貧攻堅(jiān)一線、重大項(xiàng)目一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境一線“四個(gè)一線”培養(yǎng)選拔干部的導(dǎo)向。2015年從“四個(gè)一線”提拔重用的92人、占調(diào)整使用干部的45.1%。
健全“1+5”配套制度。全面貫徹落實(shí)《條例》和省委“一個(gè)意見(jiàn)五個(gè)辦法”，將五個(gè)辦法印發(fā)各縣各部門(mén)，制定了貫徹落實(shí)省委“一個(gè)意見(jiàn)五個(gè)辦法”幾個(gè)具體問(wèn)題的把握意見(jiàn)，建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任用暫行辦法》、《干部任免調(diào)動(dòng)相關(guān)工作暫行規(guī)定》、《提名任免干部辦件辦法》，推進(jìn)了各部門(mén)規(guī)范開(kāi)展干部選任工作。建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判試行辦法》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判，推進(jìn)了班子配備科學(xué)化。建立了《干部選拔任用“八查八核八審”審查制度》，切實(shí)做到班子沒(méi)有空缺職數(shù)的不動(dòng)議，檔案審核不過(guò)關(guān)和有疑點(diǎn)的不研究，規(guī)定程序沒(méi)走完的不審議，不如實(shí)報(bào)告相關(guān)回避情況和有關(guān)事項(xiàng)的不使用，廉政上不過(guò)關(guān)的不提拔，既確保了干部選拔任用基本信息準(zhǔn)確，又有效防止了干部選拔違規(guī)選拔干部。
探索創(chuàng)新干部工作制度。建立了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗試行辦法》，推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部強(qiáng)制輪崗，既推進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部高效、務(wù)實(shí)、清廉工作，又加快了年輕干部人才培養(yǎng)。著眼推進(jìn)“美麗生態(tài)、和諧幸福”新甘孜建設(shè)，著力構(gòu)建東路、南路、北路各縣各有側(cè)重，州級(jí)黨群部門(mén)、政府部門(mén)、事業(yè)單位各有差別的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，完善縣處級(jí)干部年度考核辦法和縣級(jí)黨政正職年度考核辦法。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法，先后問(wèn)責(zé)處理23名縣級(jí)干部、調(diào)整不適擔(dān)任現(xiàn)職縣級(jí)干部16名。
