唐卡是藏文化中獨(dú)具特色的藝術(shù)形式，近年來，我州把唐卡作為重點(diǎn)打造的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過加強(qiáng)傳承保護(hù)、培育市場(chǎng)主體等方式積極推動(dòng)州民族手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但在唐卡藝術(shù)生產(chǎn)性保護(hù)初見成效的同時(shí)，人才流失、創(chuàng)新不足、市場(chǎng)營(yíng)銷滯后等問題仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痼疾。
■ 周文 文/圖
創(chuàng)新模式 “公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”
“‘傳內(nèi)不傳外，傳男不傳女’的家族傳承方式，導(dǎo)致郎卡杰唐卡一度面臨失傳。上世紀(jì)80年代，爐霍郎卡杰唐卡畫師不超過10人。”爐霍縣是一代唐卡宗師郎卡杰的故鄉(xiāng)，2008年，該縣被文化部命名為“中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)——唐卡之鄉(xiāng)”。談起爐霍縣唐卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程時(shí)，爐霍縣唐卡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊宏說出上述的話。他告訴記者，學(xué)習(xí)唐卡繪畫是一個(gè)非?？菰?、漫長(zhǎng)的過程，一般6年左右才能出師，而一幅精美唐卡作品的繪制完成，有時(shí)甚至需花費(fèi)幾年的工夫，正因如此，人才缺口險(xiǎn)些讓爐霍唐卡陷入發(fā)展絕境。
記者了解到，以往，我州唐卡繪制主要依靠師徒形式的手工作坊生產(chǎn)，人員規(guī)模小、收益少、風(fēng)險(xiǎn)低、生產(chǎn)能力有限。后來，隨著唐卡藝術(shù)產(chǎn)品漸受市場(chǎng)青睞，各派畫師也看到了唐卡市場(chǎng)的商業(yè)前景，但受我州交通、信息、物流等因素制約，大部分唐卡畫師把自己的生產(chǎn)加工基地建在了州外。2011年以來，我州積極探索，以“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，相繼在爐霍縣成立了郎卡杰唐卡文化有限公司、德格縣成立了多普溝文化有限公司、色達(dá)縣成立了拉孟文化發(fā)展公司等市場(chǎng)主體，專營(yíng)唐卡藝術(shù)產(chǎn)品。
爐霍縣的唐卡產(chǎn)業(yè)目前走的即是“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。“爐霍縣郎卡杰唐卡協(xié)會(huì)成立于2007年，目前協(xié)會(huì)大約有200人，其中最優(yōu)秀的畫師，會(huì)被吸收加入郎卡杰唐卡藝術(shù)文化有限公司，負(fù)責(zé)精品創(chuàng)作。一般的訂單，就采取外包形式交給民間作者完成。”楊宏告訴記者，目前郎卡杰唐卡藝術(shù)文化有限公司已集結(jié)了30余位優(yōu)秀畫師，在北京、上海等地建立了銷售點(diǎn)，還打開了國(guó)外市場(chǎng)。
多管齊下 做好保護(hù)與開發(fā)
“在唐卡多種多樣的流派中，甘孜州的唐卡獨(dú)具特色，其中，噶瑪嘎孜唐卡是國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目，郎卡杰唐卡為省級(jí)非遺項(xiàng)目。但甘孜州以前沒有專門的收藏保護(hù)傳承和研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，‘四無’現(xiàn)象突出。”甘孜文體廣新局非遺科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。她所說的“四無”，指政府部門無規(guī)劃、無計(jì)劃、無政策、無投入，如今，這種情況已轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢到y(tǒng)、有規(guī)劃地開展傳承、保護(hù)、扶持。
據(jù)介紹，2012年，我州開始組織實(shí)施“康巴精品唐卡復(fù)制工程”，對(duì)州內(nèi)著名的唐卡藝術(shù)作品進(jìn)行收集整理；州內(nèi)已建設(shè)完成爐霍郎卡杰唐卡展館，并陸續(xù)舉行了多次大型唐卡展；此外，位于德格縣麥宿溝的噶瑪嘎孜唐卡繪畫基地目前也處于建設(shè)之中。為了解決人才缺口，我州利用企業(yè)、寺院的人才資源，組織培養(yǎng)農(nóng)牧民畫師，常年開展繪畫人才培訓(xùn)，系統(tǒng)地進(jìn)行唐卡文化理論基礎(chǔ)、繪畫技能技法、顏料研磨技藝、唐卡名畫修復(fù)等知識(shí)的傳授工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來，我州各寺院和文化公司共培訓(xùn)唐卡技藝人員達(dá)2500余人次，常年繪制生產(chǎn)唐卡的藝人達(dá)4000余人。為夯實(shí)市場(chǎng)化營(yíng)銷步伐，我州還組織唐卡藝術(shù)家和企業(yè)赴省外參加各類“文博會(huì)”“文創(chuàng)會(huì)”等展會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)圍繞唐卡文化，開發(fā)多種文化生活用品，如藏香、唐卡小掛件、唐卡藝術(shù)紀(jì)念本等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年，我州唐卡系列文化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售金額1200萬元。
此外，州文體廣新局還不遺余力地組織各類市場(chǎng)主體參與項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取政策資金支持。據(jù)悉，我州的文化旅游投資有限公司、爐霍郎卡杰唐卡文化公司均已進(jìn)入特色文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。“目前，甘孜州正在研究出臺(tái)支持唐卡藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)意見，并設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，希望從頂層設(shè)計(jì)層面加以政策指導(dǎo)與資金扶持。此外，優(yōu)化資金安排和使用方向，重點(diǎn)支持州內(nèi)建立2至3個(gè)示范性唐卡生產(chǎn)基地。”甘孜州文體廣新局產(chǎn)業(yè)科相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露。
一劑強(qiáng)心針 藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊
“雖然唐卡藝術(shù)傳承保護(hù)和市場(chǎng)化開發(fā)已經(jīng)初見成效，但仍存在不少問題。”州文體廣新局相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)是目前我州唐卡產(chǎn)業(yè)存在的主要問題之一。“目前，80%以上仍是家庭作坊式加工，屬‘游擊隊(duì)’式的單打獨(dú)斗。近幾年，即便培育出幾家重點(diǎn)唐卡企業(yè)，然而龍頭效應(yīng)不強(qiáng)，出現(xiàn)資金不足、市場(chǎng)融資能力差的問題，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不了明顯的示范和帶動(dòng)效應(yīng)。行業(yè)支持指導(dǎo)乏力，企業(yè)聯(lián)合抱團(tuán)研發(fā)不夠，唐卡地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化制定工作缺乏。”該負(fù)責(zé)人說。
經(jīng)營(yíng)管理及人才保障不足是另外一個(gè)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。“由于作坊式的經(jīng)營(yíng)戶自產(chǎn)自銷、實(shí)體銷售的傳統(tǒng)理念，既沒有形成產(chǎn)、供、銷相對(duì)獨(dú)立而又相互依賴的經(jīng)營(yíng)理念，也沒有形成利用網(wǎng)絡(luò)虛擬店進(jìn)行遠(yuǎn)距離交易的電子商務(wù)理念。在經(jīng)營(yíng)中，廣告宣傳主要依靠客戶口碑進(jìn)行小范圍傳播，缺少豐富、成熟、有效的產(chǎn)品宣傳手段。”上述負(fù)責(zé)人直言，既懂唐卡藝術(shù)生產(chǎn)又懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才在我州非常匱乏。
不過，藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊的打造讓當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者們看到了新的發(fā)展機(jī)遇。“藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊的打造，是一劑強(qiáng)心針，會(huì)吸引更多人了解爐霍唐卡藝術(shù)，進(jìn)一步打開銷路。”楊宏表示。依托藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊，一座“流水線”式的唐卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正在他的腦海中成型：園區(qū)將提供物料供應(yīng)、人才培養(yǎng)、唐卡制作、市場(chǎng)銷售等一條龍服務(wù)。當(dāng)然，他記掛的，還有產(chǎn)業(yè)園區(qū)“后效應(yīng)”——帶動(dòng)唐卡原料、唐卡裝裱、唐卡學(xué)校等多種業(yè)態(tài)發(fā)展，更多的鄉(xiāng)親能回家就業(yè)。
