甘孜日報 2017年07月11日
■徐進
核心提示
省第十一次黨代會報告將國資國企改革發(fā)展放在了十分重要的位置。在總結(jié)過去五年發(fā)展成就時指出，國資國企改革成效顯著，地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額達4.5萬億元、所有者權(quán)益達1.5萬億元，均增長120%以上。在安排部署未來工作時，強調(diào)要深化國資國企改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，不斷提升國有資產(chǎn)證券化水平，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。這些重要論述，充分肯定了我省國資國企改革發(fā)展取得的顯著成效，并立足推進“兩個跨越”、建設(shè)經(jīng)濟強省的宏偉目標和建設(shè)美麗繁榮和諧四川的美好愿景，對推進我省國資國企改革發(fā)展提出新的要求和期望，指明了下一步工作的努力方向、著力重點和實現(xiàn)路徑，是新時期抓好我省國資國企改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)。 ●省委、省政府關(guān)于國資國企改革發(fā)展的決策部署符合中央精神、符合四川實際，是完全正確的；國有企業(yè)是推動四川治蜀興川再上新臺階的重要力量。
●進一步深化國資國企改革，是增強國有企業(yè)內(nèi)在發(fā)展活力動力、提升核心競爭力的需要。必須正視國有企業(yè)存在的突出問題，進一步加大深化國有企業(yè)改革的力度，創(chuàng)新體制機制，充分激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和活力。
●學習貫徹黨代會精神，關(guān)鍵在狠抓落實。要在堅定不移深化改革，理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中，勇當全省“兩個跨越”的排頭兵和主力軍。
●要圍繞治蜀興川總體戰(zhàn)略，落實國有經(jīng)濟“十三五”發(fā)展規(guī)劃，大力實施“1335”發(fā)展戰(zhàn)略。
一個導向：以省屬國有資本引領(lǐng)、撬動各類資本，構(gòu)建全省“大資本”格局，服務(wù)四川經(jīng)濟社會發(fā)展為導向。
三大布局：優(yōu)化國有資本的空間、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三大布局。三大舉措：強化創(chuàng)新驅(qū)動、改革攻堅、科學監(jiān)管三大舉措。五大目標：實現(xiàn)國資布局結(jié)構(gòu)日臻優(yōu)化、國資發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)提升、國有骨干企業(yè)做強做優(yōu)做大、國企改革取得突出成效、國資監(jiān)管體制更加健全五大目標。
國資國企改革 成為治蜀興川總體方略實施的突出亮點
國有企業(yè)是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。全面深化國有企業(yè)改革，是堅持和完善基本經(jīng)濟制度的根本要求，是落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重大任務(wù)，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的迫切需要。當前，國有企業(yè)改革已進入攻堅階段，發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，面臨新形勢、新任務(wù)、新要求，需要在認識上進一步深化、力度上進一步加大，堅定不移把國資國企改革向縱深推進，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
黨的十八大以來，省委認真貫徹落實中央決策部署，堅持把國資國企改革作為全面深化改革的“重頭戲”，擺在全省工作的重要位置來抓，在全國率先實施了一系列開創(chuàng)性、突破性政策舉措，打出體制改革和機制創(chuàng)新“組合拳”，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革不斷取得新成效，走出了一條符合中央精神、符合四川省情的國資國企改革發(fā)展新路子，走在了全國前列。
四川國資國企改革，主要有三個方面突出特點：一是始終加強組織領(lǐng)導、強化頂層設(shè)計，確保了國資國企改革有力有序、積極穩(wěn)妥推進。二是始終圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓重點、破難點，引領(lǐng)帶動國資國企改革縱深推進、落地見效。著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)體制機制不斷完善，在全國率先基本完成三項制度改革；以重組整合和轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點，推進國資布局不斷優(yōu)化、國有企業(yè)做強做優(yōu)做大；深入推進國企產(chǎn)權(quán)多元化改革，混合所有制經(jīng)濟不斷壯大；以推進職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，強化國資監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值；全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，黨組織政治核心作用充分發(fā)揮。三是始終堅持圍繞發(fā)展抓改革，以改革促發(fā)展成效顯著。截至2016年底，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額達6.6萬億元，是“十一五”末的2倍，5年連跨三個萬億元大關(guān)；所有者權(quán)益2.4萬億元，是“十一五”末的2倍；實現(xiàn)營業(yè)收入1.3萬億元，實現(xiàn)利潤447億元。
實踐充分證明，省委、省政府關(guān)于國資國企改革發(fā)展的決策部署符合中央精神、符合四川實際，是完全正確的；國有企業(yè)是推動四川治蜀興川再上新臺階的重要力量。這也進一步堅定了全省推進國有企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的信心和決心。
堅定不移 把國資國企改革向縱深推進
進一步深化國資國企改革，是發(fā)揮國有企業(yè)功能作用，更好服務(wù)治蜀興川總體部署的需要。省委十屆三次全會以來，我省國有企業(yè)在落實“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，穩(wěn)定增長、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保和產(chǎn)業(yè)扶貧、抗震救災(zāi)等方面發(fā)揮了引領(lǐng)帶動和骨干中堅作用，成為省委、省政府實現(xiàn)政策意圖和宏觀目標的重要手段。目前，我省國有經(jīng)濟增加值占全省GDP近40%，從業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)約45%，國有企業(yè)上交稅費占全省稅收收入約45%，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要地位和作用。實現(xiàn)省第十一次黨代會確立的目標任務(wù)，加快建設(shè)美麗繁榮和諧四川，需要國有企業(yè)加快做強做優(yōu)做大，這也是國有企業(yè)發(fā)揮更大作用的基本前提。但目前我省國有資本布局在基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，分布領(lǐng)域過寬過散、產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏具有影響力、帶動力強的大企業(yè)大集團，與全省事業(yè)發(fā)展需要還有一定差距。必須深刻領(lǐng)會治蜀興川總體部署對國企發(fā)展提出的 新要求新使命，進一步調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，深化國有企業(yè)改革，加快培育打造一批大企業(yè)大集團，在治蜀興川中更好發(fā)揮國資國企的引領(lǐng)帶動作用。
進一步深化國資國企改革，是確立企業(yè)市場主體地位，更好適應(yīng)市場化、國際化新形勢的需要。經(jīng)過30多年的改革發(fā)展，我省國有企業(yè)經(jīng)營機制和企業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化，總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合。但由于外部環(huán)境變化，對企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。從市場環(huán)境看，隨著我國市場化改革力度不斷加大，統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代市場體系將加快完善，開放透明的市場規(guī)則進一步建立健全，未來市場將在資源配置中起決定性作用，國有企業(yè)必須與其他市場主體一道公開公平參與市場競爭；從開放環(huán)境看，隨著我國加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，“一帶一路”戰(zhàn)略深入實施，我省國有企業(yè)直接在全球范圍內(nèi)配置資源、參與競爭將會成為常態(tài)。但目前我省仍有相當部分國有企業(yè)尚未真正成為市場主體，適應(yīng)市場化、國際化的能力還不強。比如，有的企業(yè)行政化管理傾向明顯，仍然存在政企不分、政資不分的現(xiàn)象；有的企業(yè)高管選配還是簡單套用黨政干部的方式，官本位思想仍比較嚴重。解決這類問題的關(guān)鍵，還是要靠進一步深化國有企業(yè)改革，使其成為真正的市場主體，才能更好地適應(yīng)日益激烈的市場化、國際化競爭環(huán)境。
進一步深化國資國企改革，是增強國有企業(yè)內(nèi)在發(fā)展活力動力、提升核心競爭力的需要。當前，國有企業(yè)機制性和管理性問題依然很多，如有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，沒有實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡；有的企業(yè)三項制度改革不徹底，冗員過多、“人浮于事”等問題仍然比較突出，市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成；有的企業(yè)管理混亂，管理層級多、法人鏈條長、管理效率低下，甚至出現(xiàn)內(nèi)部人控制、利益輸送、國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象。這些問題，嚴重制約了國有企業(yè)競爭力的提升，影響了國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們必須正視國有企業(yè)存在的這些突出問題，進一步加大深化國有企業(yè)改革的力度，創(chuàng)新體制機制，充分激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和活力，這樣才能不斷提升國有企業(yè)的核心競爭力，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
圍繞治蜀興川總體戰(zhàn)略 科學確立新的目標任務(wù)
當前，國資國企已經(jīng)進入改革的攻堅期和深水區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期。要圍繞治蜀興川總體戰(zhàn)略，落實國有經(jīng)濟“十三五”發(fā)展規(guī)劃，大力實施以“一個導向、三大布局、三大舉措、五大目標”為核心的“1335”發(fā)展戰(zhàn)略，即：以省屬國有資本引領(lǐng)、撬動各類資本，構(gòu)建全省“大資本”格局，服務(wù)四川經(jīng)濟社會發(fā)展為導向；優(yōu)化國有資本的空間、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三大布局；強化創(chuàng)新驅(qū)動、改革攻堅、科學監(jiān)管三大舉措；實現(xiàn)國資布局結(jié)構(gòu)日臻優(yōu)化、國資發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)提升、國有骨干企業(yè)做強做優(yōu)做大、國企改革取得突出成效、國資監(jiān)管體制更加健全五大目標，引領(lǐng)帶動全省經(jīng)濟社會發(fā)展，推動國資國企改革發(fā)展再上新臺階，為實現(xiàn)“兩個跨越”、建設(shè)美麗繁榮和諧四川作出新的更大貢獻。具體目標如下：
——國資總量規(guī)模持續(xù)增長，引領(lǐng)帶動作用進一步增強。國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進一步增長，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)與帶動作用顯著增強。到2020年，力爭省屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額達到1萬億元，所有者權(quán)益達到4000億元，利潤總額突破100億元；國有資本收益上繳公共財政的比例提高到30%。
——國資布局結(jié)構(gòu)日臻優(yōu)化，國資配置效率進一步提升。國有資本布局不斷優(yōu)化，進一步向公共服務(wù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端和優(yōu)勢企業(yè)集中。其中，到2020年，力爭90%以上省屬國有資本集中在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。
——國有骨干企業(yè)做強做優(yōu)，國企核心競爭力進一步提高。國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升，培育一批具有較強自主創(chuàng)新能力、擁有知名品牌的大企業(yè)大集團。力爭到2020年，省屬國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入達到1000億元的企業(yè)3戶，培育世界500強后備企業(yè)1—2戶。實施優(yōu)秀人才培育工程，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⑸朴诮?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家。
——國企改革取得突出成效，企業(yè)發(fā)展活力進一步增強。公司法人治理結(jié)構(gòu)更加完善，規(guī)范的董事會、監(jiān)事會建設(shè)全面完成；完成三項制度改革，全面實行企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減?；旌纤兄聘母锶〉眯碌耐黄?，二三級國有企業(yè)原則上均實行股權(quán)多元化。資產(chǎn)證券化水平進一步提高，力爭到2020年，資產(chǎn)證券化率達到30%以上。企業(yè)黨的建設(shè)全面加強，黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮。
——國資監(jiān)管體制更加健全，國有資產(chǎn)保值增值能力進一步增強。以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變基本到位，國有企業(yè)監(jiān)督檢查全面覆蓋，分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系基本形成。國有資本經(jīng)營預算管理制度切實完善，經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。
以黨代會精神為引導， 推動國資國企改革發(fā)展再上新臺階
省黨代會閉幕不久，省委、省政府主要領(lǐng)導就深入四川發(fā)展、川投集團等國有企業(yè)調(diào)研，出席全省國資國企經(jīng)驗交流暨工作推進會并作重要講話，既充分體現(xiàn)了省委、省政府對國資國企改革發(fā)展的高度重視，又提出了新的更高要求。
四川國資國企改革發(fā)展必須立足新的歷史起點，深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，貫徹落實省第十一次黨代會和全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨工作推進會議精神，做到中央精神和四川省情“兩個結(jié)合”，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心，著力在國企轉(zhuǎn)型發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、加強國資監(jiān)管、加強國企黨建等方面邁出更大步伐，勇當推進四川“兩個跨越”排頭兵。重點在以下五個方面抓落實、求突破。
一是以優(yōu)化國有資本布局為重要抓手，在推進國企轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展上實現(xiàn)新突破。推進國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整，是深化國企改革的重要任務(wù)。要落實國家和我省產(chǎn)業(yè)政策和重點產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整總體要求，以市場為導向、以企業(yè)為主體，堅持有進有退、有所為有所不為，加快促進國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要大力實施省屬國有資本“十三五”布局結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司的作用，促進國有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。要優(yōu)化資源配置，推動四川發(fā)展、川投、鐵投、交投、能投、川航、華西、川商投、川旅投、長虹、五糧液等重點企業(yè)做強做優(yōu)做大，加快打造一批資產(chǎn)規(guī)模過千億乃至萬億元、具有國際競爭力的大企業(yè)大集團。要搶抓全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)機遇和新一輪技術(shù)革命機遇，加強科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長，不斷培育企業(yè)發(fā)展新動能。要緊緊圍繞國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、國際產(chǎn)能合作等重大戰(zhàn)略，抓住我省加快天府新區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)等重大機遇，全力提升國有企業(yè)開放合作水平，不斷拓展企業(yè)發(fā)展新空間。要狠抓重大項目投資，持續(xù)開展“成本管控、效益否決”行動，強化風險管控，堅決打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要認真落實我省推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“1+5”實施方案，堅定不移化解過剩產(chǎn)能，處置“僵尸企業(yè)”，對不符合能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標準要求和長期虧損的國有企業(yè)，堅決實施關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組。
二是以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心任務(wù)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上實現(xiàn)新突破。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的核心內(nèi)容，是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。大量實踐表明，構(gòu)建起各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，可以較好地解決所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托代理成本問題，是進一步提高國有企業(yè)科學決策和經(jīng)營發(fā)展水平的關(guān)鍵，是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的制度基石。要大力推進規(guī)范董事會建設(shè)，落實董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力，完善董事會考核評價和運行機制。要繼續(xù)深化三項制度改革，全面深入推進市場化選聘、契約化管理，加快現(xiàn)有經(jīng)理層人員市場化身份轉(zhuǎn)換，健全市場化選聘經(jīng)理層的退出機制，真正建立起企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化經(jīng)營機制。要建立完善中長期激勵約束機制，充分調(diào)動人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
三是以混合所有制改革為重要突破口，在激發(fā)國企發(fā)展活力上實現(xiàn)新突破。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，是黨的十八屆三中全會確定的重大改革任務(wù)，有利于促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，放大國有資本功能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。目前，我省二級企業(yè)混合所有制占比已達51%。要進一步解放思想，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率要求，在混合所有制改革方面邁出更大步伐。要加快推進能投、川航、華西、川商投、富潤公司等企業(yè)開展混合所有制經(jīng)濟試點工作，完善企業(yè)管理機制，形成定位清晰、權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。要把資產(chǎn)證券化作為實現(xiàn)混合所有制的重要途徑，按照“儲備一批、培育一批、改制一批、輔導一批、上市一批”的基本思路，分類分階段、滾動培育、批次推進國有企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等掛牌上市。在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟過程中，要充分發(fā)揮市場機制作用，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，成熟一個、推進一個。要堅持依法依規(guī)、保護各種所有制產(chǎn)權(quán)，嚴格決策程序，確保公開透明，防止利益輸送和國有資產(chǎn)流失。
四是以國有資產(chǎn)保值增值為目標，在轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管職能上實現(xiàn)新突破。習近平總書記指出，國有企業(yè)改革要先加強監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失，這一條不做好，國有企業(yè)其他改革就難以取得預期成效；要按照以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，依法依規(guī)建立和完善出資人監(jiān)管權(quán)力和責任清單，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。習近平總書記關(guān)于國資監(jiān)管工作的重要講話精神，明確提出了加強國資監(jiān)管的核心目的和工作重點，為新形勢下完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加強和改進國有資產(chǎn)監(jiān)管工作進一步指明了方向。要進一步改革和完善國資監(jiān)管體制，研究制定職能轉(zhuǎn)變方案，推動國資監(jiān)管從理念到方式、手段的全方位深度改革，實現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。要牢牢把握“放管結(jié)合”這條主線，既落實“管”的要求，突出管資本的重點職能，加強監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失；又落實“放”的要求，加大簡政放權(quán)力度，放開搞活企業(yè)。要堅持以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心，將強化出資人監(jiān)管與落實管黨治黨責任相結(jié)合、將精簡監(jiān)管事項與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合、將落實保值增值責任與搞活企業(yè)相結(jié)合，堅持責任和權(quán)力相匹配、相統(tǒng)一，切實擔負起國有資產(chǎn)保值增值使命責任。要全面提升監(jiān)管實效，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，推進分類監(jiān)管、依法監(jiān)管和信息化監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管的科學性、針對性和有效性。
五是以加強國企黨建為根本保證，在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用上實現(xiàn)新突破。習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢；全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)，在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外，只能加強、不能削弱。要進一步貫徹落實全國國企黨建會議精神，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，確保黨中央大政方針和省委、省政府決策部署落地落實，推動國有企業(yè)黨的建設(shè)不斷得到新的加強。要全面落實管黨治黨責任，嚴格按照黨建工作責任制要求，推動各級黨組織書記履行黨建工作第一責任人職責，班子成員履行“一崗雙責”，強化黨建工作考核評價，推動黨建工作從“軟指標”變成“硬約束”。要進一步落實“四同步”“四對接”，常態(tài)化制度化推進“兩學一做”學習教育，確保黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強。要從嚴加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來，加快建設(shè)高素質(zhì)的國企領(lǐng)導人員隊伍。要堅決有力抓好反腐倡廉工作，嚴格執(zhí)行《條例》和《準則》等黨規(guī)黨紀規(guī)定，切實抓好系統(tǒng)化防治腐敗工作，持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、省政府十項規(guī)定，深化拓展三項整改“回頭看”，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，進一步營造風清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。
（作者系省國資委黨委書記、主任）
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