甘孜日?qǐng)?bào) 2018年09月07日
樹選任導(dǎo)向 促奮發(fā)有為
今年以來(lái)，甘孜縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省州組織工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)保障為根本，選育愛(ài)并重，著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)整體質(zhì)量。
◎澤仁擁忠
以“識(shí)”為先，儲(chǔ)備優(yōu)秀干部
按照擇優(yōu)任賢的用人標(biāo)準(zhǔn),以“精準(zhǔn)識(shí)別”為首要任務(wù)，3月至今，由組織部主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展班子隊(duì)伍建設(shè)“大調(diào)研”，深入了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行及成員履職情況和思想動(dòng)態(tài)，科學(xué)分析研判班子結(jié)構(gòu)和整體運(yùn)行功能，通過(guò)全方位、多角度、近距離調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批85后科級(jí)干部后備人才庫(kù)，已建立完善了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部人才庫(kù)88人（其中：重點(diǎn)培養(yǎng)57人，中長(zhǎng)期培養(yǎng)31人），進(jìn)一步抓實(shí)干部戰(zhàn)略性儲(chǔ)備，為縣委提供決策依據(jù)。通過(guò)層層調(diào)研，為下一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和干部選任配備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以“破”為重，啟用有為干部
按照“推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考”的選任條例規(guī)定，公道公正對(duì)待干部。為賢是舉，對(duì)敢于碰硬、擔(dān)當(dāng)干事的干部破除“唯票論”。在干部考察工作中，注重提高民主質(zhì)量，全面實(shí)行先談話調(diào)研了解情況，后推薦考察的方式，客觀分析推薦結(jié)果，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單以票取人。對(duì)一名考察對(duì)象因做“好好先生”票數(shù)較高的同志，因社會(huì)滿意評(píng)價(jià)度不高、綜合能力較低的堅(jiān)決予以“拿下”。為才是舉，對(duì)能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部破除“隱形臺(tái)階”。以州委年輕干部鑄魂統(tǒng)攬工程為契機(jī)，大膽啟用實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部人才，重點(diǎn)從后備干部人才庫(kù)中挑選，破除部分單位搞論資排輩、平衡照顧的問(wèn)題。對(duì)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)85后的年輕干部大膽啟用為局機(jī)關(guān)副職，積極為年輕干部提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。為能是舉，對(duì)敢闖敢試、勇于革新的干部破除“緊箍咒”。按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求，在干部選任中，客觀分析問(wèn)題，正確對(duì)待、評(píng)價(jià)和寬容干部在履職創(chuàng)新、銳意進(jìn)取中的失誤錯(cuò)誤，鼓勵(lì)支持領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān)，理直氣壯“擼起袖子加油干”。
以“愛(ài)”為主，關(guān)心激勵(lì)干部
突出抓好關(guān)心關(guān)愛(ài)激勵(lì)工作，落實(shí)州委正向激勵(lì)機(jī)制，在班子建設(shè)調(diào)研基礎(chǔ)上，深入了解干部職工困難訴求，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，切實(shí)解決干部隊(duì)伍實(shí)際困難，統(tǒng)籌干部資源配置，做好調(diào)進(jìn)調(diào)出及縣內(nèi)調(diào)動(dòng)工作，足額兌現(xiàn)帶薪休假、體檢、職級(jí)晉升等關(guān)愛(ài)政策，上半年以來(lái)開展健康體檢1059人、強(qiáng)制休假209人、兌現(xiàn)值班（加班）補(bǔ)貼34.93萬(wàn)元，開展談心談話1564人次，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。認(rèn)真落實(shí)州委關(guān)心激勵(lì)政策，將4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手配偶和4名夫妻雙方長(zhǎng)年同在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部調(diào)回縣級(jí)機(jī)關(guān)，解決后顧之憂；認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)提能，今年按照對(duì)援工作和干部能力提升工作要求，先后選派42名干部人才赴龍泉掛職鍛煉。同時(shí)，關(guān)心老干工作，投入105萬(wàn)元解決異地退管支部活動(dòng)場(chǎng)所，將關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。
以“活”為要，擇優(yōu)選用干部
為激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，解決干部能力不足、身體狀況不適應(yīng)崗位需要、缺乏擔(dān)當(dāng)精神、不作為等問(wèn)題，制定《甘孜縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》，在日常班子調(diào)研中，加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)取意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神的了解，對(duì)照能下的各種情形，摸排分類梳理能下人員名單，強(qiáng)化班子精細(xì)化分析研判，堅(jiān)決防止“濫竽充數(shù)”，以選任調(diào)整、機(jī)構(gòu)改革等有利契機(jī)，積極向縣委提出調(diào)整建議，對(duì)2名身體健康狀況差和1名履職不力的免去現(xiàn)職，充分發(fā)揮干部“能下”的撬動(dòng)作用，營(yíng)造了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，討論決定干部“能下”已成常態(tài)。
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