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我省多地基層黨組織在主題教育中抓實檢視整改

四川日報    2019年12月17日

落細落小 讓群眾看到新變化

□本網(wǎng)記者 林凌

     從機關到鄉(xiāng)村、從學校到企業(yè),“不忘初心、牢記使命”主題教育中,我省多地基層黨組織從一開始就奔著問題去、盯著問題改,以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣狠抓整改落實,讓群眾切實感受到了主題教育帶來的新變化新成效。

緊盯問題讓整改實效可見

  針對房屋產(chǎn)權辦證難問題,資陽市住房和城鄉(xiāng)建設局開展“促辦證樂安居”專項行動,對市本級13個辦證難項目建立整治專賬,妥善解決消防驗收、企業(yè)挪用代收契稅等遺留問題。同時指導安岳縣、樂至縣出臺意見,通過政府介入、主管部門協(xié)調,逐步解決26個問題樓盤開發(fā)企業(yè)資金短缺、未完成綜合竣工驗收等問題,加快推進不動產(chǎn)權證辦理。

  “對農民工服務不夠精準”這一問題反映強烈,綿陽市游仙區(qū)農民工服務中心主動聯(lián)系相關部門建立區(qū)農民工綜合服務黨委,為進一步做好農民工社會保障、教育培訓、交通出行、法律咨詢等方面服務提供保障;自貢市大安區(qū)人社局則在區(qū)政務服務中心開辟返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務窗口,為農民工提供創(chuàng)業(yè)“咨詢+指導+培訓+補貼+貸款”綜合服務。

  針對社區(qū)流動人口集中等問題,達州市達川區(qū)翠屏街道楊柳社區(qū)黨委與達川商貿物流園區(qū)協(xié)商,在1期-3期安置房安裝視頻監(jiān)控38處。對于社區(qū)自身不能解決的問題,采取向上爭取街道支持、召開駐社區(qū)單位聯(lián)席會議協(xié)商等辦法,解決基礎設施、亂停亂放、揚塵治理等具體問題29個。

  雅安市名山區(qū)車嶺鎮(zhèn)石堰村組織53名黨員干部和群眾代表逐戶走訪,收集意見建議27條,召開村民大會、黨員大會研究制定整治舉措9條。針對村集體經(jīng)濟規(guī)模小等問題,引入社會資本承租茶廠,將40萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金入股蔬菜種植專業(yè)合作社,與四川農業(yè)大學合作實施林下養(yǎng)殖項目,培育跑山雞、山羊、生豬養(yǎng)殖示范戶11戶。

  巴中市巴州區(qū)宕梁街道紅巖社區(qū)堅持以黨建引領社區(qū)治理,著力解決城市擴容帶來的流動人口增多、矛盾糾紛頻發(fā)、社區(qū)環(huán)境變差、服務需求多元等社區(qū)治理新問題。將黨支部升格為黨委,吸納4個駐區(qū)單位黨組織負責人進入社區(qū)黨委班子兼任委員,組建糾紛調解、治安巡邏等10支志愿服務隊伍,定期匯總梳理研判民眾訴求和民生事項,解決亂停亂放、污水管網(wǎng)、物業(yè)糾紛等民生問題120余個。

立足實際以整改推動發(fā)展

  高質量發(fā)展有差距、新技術新項目開展不夠……針對檢視問題中查擺出的問題,宜賓市衛(wèi)生健康委組織開展“十大”新技術新項目評選和“十大”優(yōu)秀醫(yī)療質控組織評選活動,近2個月,共推廣運用新技術新項目20多個。同時深入開展“大處方、濫檢查、泛耗材”專項整治和醫(yī)療亂象集中整治,堵“后門”、開“前門”,暢通群眾看病渠道。

  四川水利職業(yè)技術學院查找檢視立德樹人、推動水利事業(yè)高質量發(fā)展存在的突出問題。整改中,學院壓實責任,大力弘揚“新時代水利精神”;修訂專業(yè)建設與教學改進方案,加快校辦企業(yè)改制,提升服務地方經(jīng)濟社會能力;針對師生反映強烈的食堂飯菜質量、交通車優(yōu)化、學生事務中心建設等22個問題,立行立改,提升師生滿意度。

  青神中等職業(yè)技術學校集中整治教學質量不高突出問題,整合形成微課、優(yōu)課、典型題集等優(yōu)質教育資源18個,教學診斷點評100余次,與眉山市職業(yè)技術學院等3所職業(yè)院校建立“學校聯(lián)盟”,定期開展教學研討、成果共享、就業(yè)指導等活動,構建示范課程培訓、教學大賽等動態(tài)評價體系,不斷提升學科建設和教學水平。

  四川科倫實業(yè)集團組織黨員查找檢視在發(fā)揮黨員作用、勇于擔當作為、服務企業(yè)發(fā)展等方面的差距,廣泛征求職工意見建議,分類梳理形成4大類22個問題。針對職工關心的職業(yè)成長訴求,黨委組織開展管理人員和一線員工“角色互換”體驗活動,優(yōu)化員工工資漲幅標準和職工成長路徑。發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的骨干帶頭作用,組織召開專題會議8場,收集“金點子”12條,通過黨建引領推動民營企業(yè)健康發(fā)展。

  檢視問題中,峨眉山旅游股份有限公司查擺出峨眉山5A對標整改提升成效不明顯、服務質量不高、產(chǎn)業(yè)轉型升級不力、多元化發(fā)展不足等15個突出問題。針對問題,該公司抓好景區(qū)游步道整治提升、旅游公廁改造、票務系統(tǒng)優(yōu)化提升、游客中心改造等18項重點工作;對干部職工開展服務意識、服務技能全覆蓋培訓;打造“只有峨眉山”實景演藝新名片,進軍大數(shù)據(jù)經(jīng)濟市場,全年新增營收3000余萬元。



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